几种薪酬激励机制的比较分析

一、经营者劳动的特点 1经营者劳动具有复杂性。经营管理人员的主要工作是将各种生产要素合理地组织起来进行生产，并通过摸索与创新，不断地改变组织方式，进而扩大企业的生产能力，提高企业的盈利水平。正是这种工作的特殊性质，决定了经营管理劳动是一种特殊的复杂劳动。这种特殊性表现在：经营管理劳动的内在品质不易观察，劳动成果不易量化；与体力劳动或简单劳动相比，其努力程度不易监督；实施经营管理的过程同时也是自身人力资本再生产的过程，     

论邓小平的经济管理思想

邓小平的经济管理思想包含十分丰富的内容，但始终有个核心贯穿其中，这就是，以科学的管理来解放和发展社会生产力，发展经济，从而达到高度发达的社会主义，实现共同富裕的目标。从他的“猫论”、管理的二重性、管理对生产要素的组织过程等三个方向可以较全面而又多层次地把握他的经济管理思想的实质。     

论按劳分配与按生产要素分配的有机结合

本文在论述了劳动价值论的意义基础上 ,分析了按生产要素分配的利弊 ,提出按劳分配与按生产要素分配相结合的具体思路。     

从日韩发展模式的困境看政府的角色

日韩发展模式是政府主导型的发展模式，在特定的历史时期它起到了重要的作用，今天它却陷入了困境之中。从日韩发展模式的困境可以进一步窥视出政府在企业发展和经济生活中所扮演的角色——为企业经营和经济活动提供适宜的条件和环境氛围。     

论知识要素的分配

一、知识是所有生产要素中最主要的生产要素 1.知识经济的出现是因为推动经济发展的因素发生了质的变化.代表美国信息技术高水平的美国微软公司总裁比尔*盖茨的出现,是今天知识经济开始形成的标志.比尔*盖茨已连续多年位居世界富豪的榜首.他在短短20多年创造的财富比传统的汽车大王、石油大王、钢铁大王和金融寡头在200年创建的家族财富还多.美国微软公司以及CA公司(Computer Associates,1976年成立,美国第二大软件公司)的产品是软盘及软盘中包含的知识,这些知识的广泛推广打开了计算机应用的大门.这是一个崭新的产业.     

论按劳分配与按生产要素分配的结合

按劳分配与按生产要素分配之间既有差别，也存在共同之处。其差别主要体现在两种分配方式依据的理论以及二背后的所有制和经济体制不同。在我国当前的经济运行过程中，两种分配方式所依托的体制差异已不存在，并且传统的按劳分配所依据的理论在我国当前的体制下并不完全适用，两种分配方式也都承认劳动是人的谋生手段，劳动对劳动拥有所有权。因此，按劳分配与按要素分配之间的差别正在逐步消失，二之间能够相互渗透和兼容。从收入分配的目标来看，只有实行按劳分配与按生产要素分配的有机结合，才能实现高收入水平上的公平。     

“三农”的根本出路：重塑以农为本的市场经济体制

农村、农业与农民问题始终是困扰中国现代化发展的核心问题,中国新一届党中央和中央政府领导层已将“三农”问题确立为事关我国社会稳定和发展“重中之重”的头等大事。多年来,国内各界针对这一热点问题,纷纷从不同的侧面和角度探寻改革良方,诸如农业结构调整、农业产业化、农业科技创新、农民     

从并购动因看价值评估策略的选择与运用

并购是兼并与收购的总称，(Merger ＆ Acquisition)，在全球经济一体化不断深化与拓展的今天，席卷世界各个地区的并购浪潮此起彼伏。由于经济开放步伐的不断深入，经济的快速稳定增长，我国已成为新一轮并购浪潮的焦点。而在并购活动中，一项非常重要的工作就是要进行价值评估，估价得准确与否将影响并购的成败。因此，如何更好的理解并购动因与价值评估策略之间的关系就显得非常重要。     

金融改革是中国经济适应新常态的推动力

改革开放30多年间,中国经济增长主要表现为数量的扩张。大量的资源和生产要素通过企业的组织生产,用以满足市场需求;到目前为止,工业领域出现了严重的产能过剩,这标志着数量扩张的空间在减少。未来,中国经济的增长速度将明显放缓,从高速增长转换为中高速增长,进入从追求经济增长速度转变为提升经济质量的新阶段;将发挥市场在资源配置中的决定性作用,通过市场竞争中的优胜劣汰、兼并重组来提高经济运行     

持续量化项目经理绩效考核的探索

如何从主观上制止项目经理在考核时"寅吃卯粮"?如何阻止项目经理在不同项目之间转移成本或利润?如何确定各项考核数据所占的权重?如何在考核"利润完成率"时,兼顾"利润完成量"?施工企业项目经理作为企业在工程项目上的委托代理人,其综合素质直接影响着工程项目执行的成败,由于工程项目与一般项目相比具有投资额大、建设周期长、整体性强、工程的固定性以及生产要素的流动性等特点,使得对项目经理的绩效考核更加复杂。这就需要企业建立一个持久、公正、稳定、可量化的绩效考核方式,才能实现对项目经理的有效约束和激励。建立全方位的施工企业项目经理绩效考核体系