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21.
走“工业强省”的新路   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨志明 《发展》2003,(7):6-8
我国入世和西部开发,使甘肃又一次处于区域经济非均衡增长的新环境中。任何一种新环境的出现,都是相对稳定条件下的变革,相对稳定条件有利于捷足先登的先行者发挥“先发优势”,变革条件则有利于落后区域的追赶者发挥“后发优势”。甘肃作为“东北现象”(国有老企业经营困难)和“西部现象”(经济欠发达)叠加的内陆省份,需要借助“后发优势”,在结构调整自我加压和西部开发外部机遇有效结合作用下,以创新精神实现“工业强省”的经济“追赶”。“工业强省”要发挥“后发优势”发挥“后发优势”,通常是落后地区利用先进国家和发达地区的资金、技…  相似文献   
22.
23.
面对入世后新的市场条件和新的发展机遇,如何大力拓展业务领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高经营效益,迅速提升农行业务经营竞争力,已成为全行上下重点研究并迫切需要突破的重大课题。分理处作为农行参与市场竞争,谋求业务发展的最前端,是决定农行提升业务经营竞争力最为重要的微观基础,本文以如何做大做强分理处为切入点,探讨提升业务经营竞争力的重要意义和主要措施。一、做大做强分理处.提升业务经营竞争力的重要意义  相似文献   
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27.
凯红  大梅 《人力资源》2005,(7):78-79
千军万马过弛木桥.能过桥的人靠的不仅是运气。他们还要具备坚定的信念,敏锐的洞察以及独到的方法。近几年.我国东部开发区发展状况良莠不齐.其中近乎半数被迫下马。而建区二十年一直奉行着”人才强区”战略的营口开发区.不仅在激烈的竞争中站稳了脚跟.还被中央评为国家级经济技术开发区。那么.营口开发区究竟在人才管理上有哪些制胜的高招呢?带着这样的问题我们访问了营口开发区管委会主任王延东。  相似文献   
28.
留住核心员工指南   总被引:2,自引:0,他引:2  
据中国社会调查事务所调查显示,在过去的五年里,被调查的企业共引入各类科技人才7831人,而流出的各类科技人才达5521人,流出占引入的71%。其中,国有企业人才流失现象更为严最,流出占引入的89%。  相似文献   
29.
胡津浦 《人力资源》2004,(10):28-29
无论人才市场上的选材,还是企业内部的竞聘,我们通常看到的是一大堆“背景材料”——经验、学历、专业、职称、资格证书,越是与岗位有共性的人就越有优势。这也难怪,谁能放心一个外行做事呢?那些“老外”们往往在职位的竞争中首先落败在纸面案头,连进入初赛的机会都不会有。  相似文献   
30.
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