大学生入职外企的注意事项和对策

对于想要进入外企工作的大学生,很好地了解外企的选才及用人标准,以实现学校培养到企业使用的"零对接"是十分及时而必要的。     

"竞聘上岗"应慎行?--试谈"竞聘上岗"和领导选拔机制

短周期的“竞聘上岗”有很多弊端,一旦电信企业形成比较良好的管理队伍结构,竞聘制度就应该逐步用规范有序的领导选拔与培养机制所替代。     

高俅何以成太尉

凡是熟读过《水浒》的人，没有不恨高俅的。但不知人们是否想过，高俅本来就是个既无报国之心又无安邦之能的浮浪汉．只因为其与端王踢过球，才在端王继承皇位后被抬举殿帅的。端王宋徽宗身为一国之君．竟然视用人为儿戏，提拔了这么个贪赃枉法、害民误国的大臣，难道他的昏庸不也可怨恨么?     

企业巨头的用人哲学

在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既有具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生机勃勃、年轻有为的港人，也有作风严谨善于谋断的洋人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，他的集团能成为纵横东西的跨国集团，是和他回避了东方式家族化管理模式、大胆起用洋人分不开的。     

基于私企并购国企的用人模式整合

私营企业并购国有企业后，两类企业用人模式的差异要求用人模式需要整合．按继承、摒弃、借鉴的整合路径，在用人理念和用人制度方面适当淡化家族色彩，实现古典家族用人模式向现代家族用人模式的转化．     

黄宏生用人拐点

7月13日位于湾仔的香港区域法院，众多创维中高层管理人员佩戴创维数码的胸针一早便赶到，听取了对其董事长黄宏生的宣判。     

在工程建设中要注重技术管理

技术管理在工程建设中可以保证建设工程正常进行,使施工技术不断提高,从而提高劳动生产率,降低工程成本,保证工程质量。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和经营面貌,提高竞争力。近年来,市场竞争日益激烈,技术管理水平高低反映出企业竞争能力的大小。有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但不注意技术管理,即使有些技术管理,但管理制度不健全、也不抓落实,致使在竞争中处于被动的地位,这足以说明技术管理在工程建设中的重要作用。     

鼓励员工“犯错误”

中国人从小接受的教育就是要乖乖地听话，千万不可犯错误。一旦有了过失，不仅将受重罚，而且从此别人对你再无好印象。所以，大家都不切实际地渴望成为“完人”。中国企业对职工也是这样，如犯错误，厂规厂纪上写得明白：警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除……