走向深空--测控通信的发展方向

在传统的贸易模式下,我国经济和贸易的快速增长带来很多负面效应, 引起“三高一低”,即原材料的高强度消耗、高度污染、对国外市场的高依赖及低附加值,我国需要“三低一高”的新贸易模式来解决这些问题。本文通过图表和数据说明了旧贸易模式的危害及在旧贸易模式下我国处于不利地位,我国需要转变原有的贸易模式,并总结了将旧贸易模式转变为新贸易模式的途径。     

地勘经济可持续发展对策探讨

目前,我国地勘经济有了长足进步,但与我国市场体制的发展要求相比还存在很大的不足,很难适应全球化的竞争。地勘经济可持续发展必须遵循地质规律和市场经济规律;利用国际国内两个市场,两种资源,戴事业帽子、走企业路子;加快改革进程,理顺管理体系;搞好地勘文化和领导班子建设;加快地勘集团化建设;实施人才战略,提高自主创新能力;实施勘查开发一体化;加快编制中长期发展规划。     

高校党建工作责任制的探索与思考

高校基层党组织建设在高校党建工作中占有十分重要的地位。高校应深入贯彻党的十七大精神，按照改革创新、与时俱进的要求推进高校基层党建责任制，紧密结合高校改革发展稳定的实际，积极探索符合高校情况的党建责任制，使高校基层党组织建设适应国际国内形势变化的需要。     

提高勘探采集工序质量的方法探讨

由于地震勘探工作的复杂多样，尤其是它是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的系统工程，因此，地震勘探工作对每一道工序、每一个环节的质量要求就显得尤为重要。为此，物探企业更要做好质量管理工作．包括必须建立严密的质量监督体系、加强员工质量意识、严格执行技术标准、保证每道工序质量等等工作。     

对地勘队伍管理属地化、经营企业化的思考

本文从理论和实践上阐述了地勘体制改革的迫切性和必要性.提出了实现地勘队伍管理属地化、经营企业化的现实途径.     

地勘公司制企业建立法人治理结构的思考

文章认为,公司法人治理结构是公司制的核心.正确理解和认识公司法人治理结构是要明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构的关键.文章作者对如何建立规范的地勘企业法人治理结构提出了自己的看法.     

建设生态文明的实践与探索——林业生态建设30年回眸

改革开放30年来,林业生态建设以生态文明为目标,坚持走建设生态、改善生态之路,在生态文明建设上进行了不懈的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。三北防护林建设工程为生态文明建设首开先河;开展全民义务植树运动谱写了生态文明建设新篇章;造林灭荒行动掀起生态文明建设新高潮;六大林业重点工程成为新世纪生态文明建设新壮举。中国可持续发展林业战略研究为生态文明建设提供了新理论,其核心是生态建设、生态安全、生态文明。发展现代林业掀起生态文明建设新高潮,推进生态文明建设走上新的里程。     

地勘单位企业化经营改革要深化要务实——各省（区、市）地勘局长研讨会纪实

文章认为,在地勘单位企业化经营改革中,抓住了经营,就抓住了事改企的实质.文章概括地总结了参加研讨的各省(区、市)地勘局地勘单位深化改革,强化经营管理的经验,对进一步深化改革,加强经营管理提出了务实性的举措.     

将企业文化建设渗透于管理全过程的探索

文化是企业发展的灵魂和动力,南宁化工集团有限公司秉承“团结、务实、创新、服务”的企业精神,不断加强企业文化建设,推动企业管理,提高企业竞争力.     

关于地勘行业经济市场化程度的评估

文章对地矿部门生产经营市场化程度进行了分析,以鼓励各地勘单位提高市场占有率,进一步开拓经营.