山东城市竞争力综合测评指标体系设计

科技进步及经济的全球化，使得区域乃至全球城市体系逐步扩展。城市竞争日趋激烈，分工日益深化。城市要实现最优发展，必须扬长避短，制定正确的竞争与发展战略。相对国内一些先进省份，山东城市综合竞争力较弱。因此，如何设计一套科学的且具有较强可操作性的城市竞争力综合测评指标体系，进而通过深入的分析研究，找出竞争力中的优势要素和劣势要素，把山东城市的竞争能力搞清楚，对于各级城市政府制定城市发展战略，做出正确决策，具有积极的借鉴作用。     

英国股票回购会计处理及其借鉴

一、英国公司法关于股票回购业务的有关规定 1．可分配利润回购。可赎回股票的发行和赎回应符合以下条件：①公司章程允许发行可赎回股票；②只有存在不可赎回股票时才可以发行可赎回股票；③只有已足额支付的股票才可赎回，回购应由可支配利润（累积可分配利润）支付；回购也可由以回购为目的的新股发行收入支付，或由二者联合支付。     

日本制造企业变革特征探析

数十年来日本制造业一直在采取措施改善其经营和管理，特别是上个世纪的90年代末和21世纪初。如果我们对20世纪90年代末和21世纪初日本制造企业为了应对经济衰退和巨额亏损所采取的变革措施进行一次归纳和总结的话，我们不难从中发现日本制造企业变革所具有的一些基本的特征，例如人力资源变革、战略变革、质量管理上的变革、管理制度上的变革等，而这些特征对于中国制造企业而言也无疑有着十分重要的借鉴意义。     

中金、中信、光大 谁是券商创新最佳范本——中信模式最值借鉴

从首批三家创新试点券商的财务指标分析，投行业务已经成为优秀券商脱颡而出的关键。中金的投行收入占比最高，业绩最出色．但可复制性差；成长迅速的投行业务，令中信证券在弱市中能保持盈利；经纪业务占绝对主导的光大证券业绩较差，但投资以外业务的盈利能力处于上升阶段。对大多数券商而言，中信模式借鉴意义最大。     

中韩企业(法人)所得税制度比较与借鉴(下)

本文在对中韩企业所得税(法人税)法进行比较的基础上,总结了韩国法人税对我国企业所得税改革的借鉴意义,对我国新的企业所得税法提出若干政策性建议。     

借鉴国外创新模式加速中小企业技术创新

随着我国经济的发展，中小企业在我国经济中占有越来越重要的地位，中小企业已成为我国国民经济协调发展的重要基础和社会稳定的重要保证。在新经济和全球经济一体化，以及中国加入WTO等外部因素的共同作用和影响下，中小企业如何借鉴发达国家成功的创新模式，根据我国国情选择科学、合理的技术创新方式，提高自身的技术创新能力是每个中小企业不得不面对的一个重要问题。     

促进中小企业发展的国际经验及其对我国的借鉴

改革发展的几十年实践证明，我国中小企业在确保国民经济持续快速增长、满足社会需要、缓解就业压力、优化经济结构等诸多方面都发挥着越来越重要的作用。随着我国经济改革的不断深入以及国际、国内市场竞争不断加剧，我国中小企业在融资、税收、销售、科技研发、人才资源等方面遇到了很多实际难题，严重影响了它们的进一步发展，有的甚至影响到生存，因此研究制订有利于中小企业发展的政策措施，寻求解决实际难题的方式方法显得尤为重要，而借鉴促进中小企业发展的主要国际经验是一条有效途径。     

全民健保的国际经验

解决国民的医疗保健问题,是一个现代政府必尽的职责,是任何国家都必须要提供的一项最基本的公共服务。在目前全民争说医改的热潮中,去看看世界各国是在怎样做的,或许可为中国下一步的医改提供些可资借鉴的东西。医疗保障世界上共有四种主要的医疗保障模式:普遍医疗型、社会保险     

比较与借鉴——江苏、浙江、上海民营经济发展情况的考察报告

加快民营经济发展,是贯彻党的十六大精神,落实“三个代表“重要思想的具体体现:是进一步解放和发展生产力,实现富民强省的重要途径;是我省增创发展新优势,增强发展后劲的迫切需要。“他山之石,可以攻玉”。广东省副省长许德立同志于2002年10月13-18日,带队到江苏、浙江、上海三省市学习考察。重点了解三地民营经济发展的新动态,推动民营经济上水平发展的新政策和新举措。听取了三省市政府和苏州、温州市政府的情况介绍,与有关部门进行了座谈,并考察了多家民营企业。现征得德立同志同意,把他在江苏、浙江、上海三省市考察报告刊登于下,请读者垂注。     

西方跨国公司战略新动向对我国的启示和对策

一、近些年来西方跨国公司战略新动向上世纪 90年代以来直至进入 2 1世纪 ,各国之间的竞争更加激烈了。这种竞争实际上是综合国力的竞争 ,综合国力的竞争主要就是经济实力的竞争 ,而决定经济实力的一个重要的因素是该国有没有一批具有竞争实力的企业。在全球化进程中 ,跨国公司作用举足轻重 ,跨国公司的实力体现了一个国家的竞争力。随着全球经济一体化、科学技术的进步 ,西方跨国公司为保持其在全球经济中的地位 ,获取更大利益 ,近些年来不断调整其经营战略 ,主要表现在 :(1 )回归核心业务。美国跨国公司在这方面较为突出。在 2 0世纪 80年…