中国省域全面发展竞争力评价研究

文章在简要文献回顾基础上,提出了经济发展、环境发展、社会发展三位一体的全面发展竞争力概念与模型.通过指标体系及权重的设计,以全国31个省城为对象进行了比较评价与分析.     

全面风险管理：模式选择——访中国建设银行风险管理部总经理黄志凌

近年来,我国的商业银行对信用风险的防范做了大量工作,但形势仍然严峻,特别是不良资产问题,并未从根本上解决。面对全面开放的新形势,随着利率市场化的深入,商业银行的利率风险必然加剧。同时随着业务发展,操     

浅谈“三农”工作的统筹点、着力点和支撑点

党的十七大指出：“解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重”，并强调走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展一体化新格局。     

论高校后勤如何实施精细化管理

高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要,应该在转变观念、树立精细化管理的理念,进行科学量化,制定严密的工作程序和规章制度,充分发挥后勤员工的主观能动性,并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实.     

基本公共服务均等化,公民社会新注解——访浙江省发展规划研究院副院长杨树荫

“注重实现基本公共服务均等化”，是党的十七大报告中引人注目的一笔。在我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新阶段，如何让更多的人共享发展带来的成果，实现基本公共服务均等化，已成为改革“现在时”与“将来时”中的重要课题。     

粮食企业实施预算管理需要注意的几个问题

企业预算管理是目前国内许多企业集团以财务管理为中心的管理模式，笔者认为可以运用也应当运用于粮食企业的管理工作中。一、粮食企业如何实施全面预算一般而言，决定或者影响企业采取何种具体预算编制方法的因素主要有以下几点：企业的行业性质、业务特点；企业的组织架构与决策程序；企业的财务会计体系；企业的管理文化等。粮食企业在预算工作中，要形成对预算管理的正确认识，找出一种适合于自身企业的预算体系，避免在实际操作过程中，投入人力、物力，却达不到预期效果。（一）企业预算可以由一个独立核算企业编制，也可以由企业集团…     

对建立全面风险管理体系六大问题的探讨

风险管理是银行经营的永恒主题。自加入WTO以来，风险管理已从过去过多关注局部风险、重视微观风险、监控操作风险转向加大对整体风险、系统风险和宏观风险的研究，实现宏观与微观、静态与动态并重，风险管理的理念、内容、方式、手段都发生了根本性的变化，构建全面风险管理问题已摆上议事日程。     

全面提升综合竞争力,努力实现跨越式发展

回顾“十五”，成就辉煌；展望“十一五”，蓝图宏伟。我们国家正站在新的历史起点，朝着全面建设小康社会的目标阔步前进。     

热气球运动：《条例》放飞空中F1

随着中国向小康社会的推进，人们对时尚体育的需求越来越强烈受到关注和欢迎，2005年9月24日到27日的几天时间里，天空中高高低低不时飘过的一个个彩色热气球，令北京郊区延庆县的大人和孩子们兴奋不巳。