再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

高等学校抓住战略机遇期发展的思考

21世纪头20年是中国经济和社会发展的重要战略机遇期，也是高等学校可以大有作为的难得的历史机遇。提出了我国高校必须抓住战略机遇期，走更新观念、深化改革，开门办学、特色立校，调整结构、适度发展，制度创新、科技兴校之路，从而实现全面发展。     

为新长沙的崛起注入强劲的科技动力

全国科技进步先进城市长沙市与时俱进，不断推进科技管理创新，以全方位的工作举措，推动市级科技发展能力提升步入快车道，以强有力的激励机制，推动区县“一把手”担当发展第一生产力的重任，以新的观念和姿态，加强地方与创新源头的科技合作，以新的科技计划模式，培植高成长型中小科技企业群体，为新长沙的崛起注入强劲的科技动力。     

看，投行中国流派的坦白交待

日前，东方高圣投资顾问公司创始人和OEO的陈明键出版了两本新书，《路线》、《交待》。《路线》首次在国内系统地介绍了创新企业理论，并依据创新企业理论，从研究企业成长路线出发，结合中国国情，借鉴历史经验，为中国企业指明了一条新“公私合营”的发展思路。     

论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.     

基于要素层面的农民增收困境分析与制度创新构想

当前农民增收困境的根源在于农村土地、劳动力、资金等要素配置不合理的约束,要走出农民增收的困境,必须要进行农村土地制度、户籍制度、金融制度及其它配套制度的创新.     

积极参与金融创新玉林市农信社的战略性选择

卡林市农信礼要摆脱其自身面临的业务发展迟缓、经营效益低下、资不抵债的困境，需要改变独腿走路方式，迎头追赶，树立新的经营理念、以战略性思维组织安排自身的业务经营拓展，以便在金融创新中占据一席之地。本文从西方发达国家金融业通过金融创新所取得的成效结合本地区实际做一些探讨。     

推进新时期农业科研院所文化创新

提出了推进农业科研院所文化创新必须从院所的具体情况出发,坚持走中国特色文化创新之路,阐明了农业科研院所文化的崇高理念.论述了文化创新的重要意义,并就推进新时期农业科研院所文化创新提出了看法.     

用创新的制度、创新的管理、创新的服务、创新的文化来迎接十年大庆——北京盛世物业管理仃限公司10年庆典序曲

9年前,空军转业军官刘刚带着6位创业者,在盛世嘉园小区阴暗潮湿的地下室里,召开了北京盛世物业管理有限公司(以下简称盛世物业)的首次工作会议.在会议上,刘刚为大家规划了一幅公司未来10年发展的蓝图.     

八大创新举措之 农耕文明美化创新

努力实施城乡一体化,建造新型农民集中居住区的同时,保持原有的物产特色和自然风貌,使农耕区域展现出软文明的美感……