树立团队意识才能创佳绩

20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。当今的社会分工更细，少任何一个环节都不行。任何组织都需要有个团队来完成工作，需要各个成员协同作战，统一行动。     

二战前后中西和平文化的交融与发展

1945年8月在湘西芷江举行的侵华日军洽降仪式，不仅标志着中国军民八年艰苦抗战的结束，也意味着盟军在第二次世界大战中的全面胜利。在这场史无前例的全球性战争中，中、美、英、苏等盟国协同作战，在打败法西斯势力的同时，也进行了一场东西和平文化的交流，其结果不仅丰富了和平文化本身的内容，     

“小银行+大平台”的航母战略

<正>在"小银行+大平台"新发展战酪下.作为行业管理与服务平台的省联社.其履职方式需要作出怎样的转变?"小银行+大平台"的"航母"发展模式,使得省级平台与县级法人既保持了相对独立性,又提升了协同作战能力,保障了系统整体完整,全面提升了市场竞争力吉林省联社成立以来,一直积极探索两级法人体制下的职能定位及履职方式。省联社转换履职方式,强化服务功能,有效发挥省级联社的"大平台"支撑     

贸易摩擦，预警先行

有效地应对出口贸易摩擦,需要多方协同作战,形成政府、行业协会、预警机构、企业等全方位的预警运行机制     

要进一步增强“三个”意识

在最近召开的全省粮食工作会议上，四川省粮食局局长谭嘉林提出要进一步增强“三个”意识： 首先，要进一步增强大局意识。要善于把本地区、本单位的工作放到大局中去考虑，放到全省粮食工作中去定位、去谋划、去推进．要始终围绕大局、服务大局、服从大局。我认为，“一把手”没有或缺乏大局观念是可悲的、危险的!要全局“一盘棋”．不能各行其是；要政令畅通，不能讨价还价：要协同作战，不能各自为阵。不允许因为局部的失误、个别的失职，影响全省粮食稳定发展的大局。其次，要进一步增强发展意识。强烈的发展意识是推动事业进步的关键。     

关系品牌生存的影响因素分析

品牌的创造和发展受诸多因素的影响和制约。通过对许多强势品牌旺盛的生命力和已消亡品牌的失败教训的考察，可以看到经营者的诚实守信、企业自身的管理水平、市场竞争秩序、品牌战略、文化等是我们应该注意的主要方面。更值得一提的是，驰名长久的品牌是诸多因素协同作战的结果；而有些业绩不佳的品牌或已消失的品牌确有单一因素发挥消极作用的表象特征。不管怎么说，对品牌影响因素的明确认识是规避品牌危机的主要内容。     

吉利:继续扛起沃尔沃大旗

车联网是自主品牌获得新生的机会?吉利在宣传"新远景"时用了一个称号:6万元配置王。标题其实没那么有趣,因为低价高配一向是国产车特别主流的宣传卖点,不新鲜,但内容还是蛮新鲜:除了老生常谈的各种机械电子配置,吉利新远景还特意强调了其搭载的手机交互系统,智能手机和7寸液晶彩屏几乎可以做到无缝连接,试图从科技层面增加品牌的价值。也许有一天车联网会成为我们每个人行驶在路上的标配,但从现阶段而言,车联网这一概念对每个汽车企业的价值多少还是有那么点差别的。至少在中国,车联网这一需要高度本土化服务的系统,自主品牌在某一方面和外     

七匹狼 全渠道基因

创业期的电商部门，独立有独立的好处，融合也有融合的意图——独立可以避免受线下过多限制，融合则能在创业阶段更好地与线下协同作战。此案例将告诉我们“融合基因”将如何在电商创业期发挥作用。     

发布／订阅机制在协同作战系统中的应用

基于数据链网络构建了协同作战系统,该系统通过协同处理机分发战场态势和需求信息,实现了协同作战能力。根据系统以数据为中心的数据处理特点,采用了发布/订阅机制。搭建了协同作战系统框架,以实时数据分发中间件作为软件适配层,并利用其服务质量(QoS)机制满足了复杂的战场信息传输需求。     

城市群已成为“新基建”的核心载体

为了奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利,京津冀、长三角、粤港澳大湾区等城市群协同作战,在疫情得到控制的基础上,打响复工复产"主动仗",推出多个"新基建"重点项目,多地经济逐步恢复生机和活力。各地"抱团式"战"疫"的实践与经验,进一步凝聚了城市群的共识,也将城市群一体化发展向纵深推进。