晋升基于绩效之新议

管理理论关于晋升问题的一个传统假设是 :晋升基于绩效。也就是说 ,面对同一晋升机会 ,当存在多个候选对象时 ,谁最终得到晋升取决于各候选对象绩效水平的比较 ,绩效最优者最终得到晋升。这一假设不仅与大多数人对于晋升问题的认识相吻合 ,同时 ,在现实中也确实被许多组织采纳 ,作为其晋升制度设计的理论基础。然而 ,如果一种理论或一项制度的前提假设存在问题的话 ,则整套理论和制度的科学性就是令人怀疑的。那么 ,“晋升基于绩效”这一传统假设的有效性如何呢 ?“晋升基于绩效”假设的有效性检验检验某一命题是否有效 ,至少有两条途径 :一…     

招商：打响市场前五枪的策略

在发达国家风行了几十年的“招商”模式,自从进入中国以来,已经取得了长足的发展。我们在这个行业摸爬滚打了多年,把经验与教训、心得与体会,写进了几十篇文章里,发表在《企业研究》、《中国商人》、《企业活力》、《当代经理人》等多家杂志上。本篇文章是我们最新的一个实践总结。 第一枪、品牌策略:倍乘效应与枷锁后遗症 在进行市场推广之前,必须为产品取个品牌,这是产品从车间迈向市场的第一步,也就是第一枪。第一枪打不好,接下去的市场推广活动就是徒劳的。如果选择了一品一牌制,要求就宽松得多,因为它只与一个产品相对应,不扩展到其他产品上,只要与该产品十分搭配就可以了,不必考虑它是否与日后新推出的产品相搭配。但如果选择了一牌多品制,要求就严格得多,因为它决定着日后新产品是否能成功,一不小心,创业品牌就成了日后多元扩张的“枷锁”。     

“违规”的检验机构——由一起出口贸易纠纷看装运前检验法律规范亟待加强

我国南方一家外贸进出口公司于2002年底分别装运两批瓷砖产品销往亚洲某国。根据以往的业务实践，从中国出口到该国的绝大部分产品都需要通过一家设在我国的专业检验机构进行检验，包括对产品的品质、数量、质量和价格等进行核实。该国的法律规定，只有具备了这家检验机构出具的检验证书，我国的相关出口产品才能向该国海关报关。     

完善五大机制，开创企业思想政治工作新局面

随着企业改革不断向纵深推进，涉及各方面利益的调整也在不断增多，只有建立一套经过实践检验的、行之有效的良好工作机制，才能确保思想政治工作真正落到实处，才能为企业的改革发展打好坚实的思想根基。     

转型经济国家中央银行独立性检验

至今，诸多学者对中央银行独立性指标的衡量，多侧重于发达国家，而对经济转型国家的衡量甚少。本文对此作一系统分析，设立衡量指标并进行了实证检验。     

山西注协召开审计工作底稿定稿专家研讨会

2005年7月21日至22日，山西注协就小企业年度财务报表审计工作底稿指引的编制工作，在忻州召开专家研讨会。裴克存秘书长、省注协业务监管部的工作人员及行业内的部分专家参加了此次会议。