扭转中外合资企业亏损的财政对策

一、加强项目投资前的科学论证，确保项目的经济效益。项目投资前的论证是一项包括经济、技术、市场等若干方面组成的系统工作，各方相辅相成，缺一不可。以往，一些外商投资项目前期工作不细、脱离实际，形成企业投产后达不到预期的经济效益，以致发生亏损，这与一些部门和企业没有认识到财政，财务部门参与项目前期工作的重要性有很大关系。事实上，所有项目的前期工作都涉及到项目的可行性问题，包括双方鉴定的一些经济条款，财务指标的预测等等。因此，财政、财务部门要积极参与项目的前期工作，在参与项目的可行性研究、合同、章程的论证审批工作中，要着重对企业投资的经济效益进行综合的分析和评价，要从投资规模、资金筹措、外商资信、产品成本、外汇平衡、资金利润率、原材料、产品外销、还债能力、投资回收率等方面作全面的调查和准确的论证评估，防止盲目引进，仓促上马，造成不应有的损失，通过财政部门项目投资前的经济预测，至少可以减少中外合资企业发生亏损的概率，从而增加盈利的保险系数。     

前三季轿车价格降4.41% 第四季仍呈下降走势

目前，国家统计局公布了前三季度我围汽车市场价格走势情况．据相关数据统计。2006年1—9月．约有40个汽车厂家的80多个轿车品牌降价．其中70％属于合资企业．但同比降幅只有4．41％．少于过去两年的降幅，这说明今年全国汽车价格的走势仍是以微调为主．     

试论加强合资企业财务管理

随着我国经济的发展,尤其在加入WTO以后,外商投资、独资及合资企业越来越多,非公有经济成份在国民经济中的比重越来越大。要提高合资企业的管理水平,必须确立财务管理在企业的中心地位,并健全内部财务管理制度与管理办法,加强财务管理,带动与监督企业其他     

普驰：我们带来的是商业解决方案!

普驰公司（InfoPrint）是一家非常年轻的企业，2007年6月1日在全球，6月13日在中国才正式成立。但同时普驰公司也相当老资格，作为由IBM和理光共同出资的合资企业，其是基于IBM系统打印部，而它已有40年的历史。基于这些因素，普驰得到了很快的增长，其中的很大一部分来自亚太区和中国。在新公司的主要构成方面，理光占有很大的股份，在3年之后普驰将会成为一家理光的全资子公司。     

滕斌圣：失衡的利益联盟——合资视角下的达能娃哈哈之战

娃哈哈和达能的争端让我们看到,中国企业开始能够在合资中与跨国企业平起平坐,中外合资企业的新时期或许已经来临11年间,达能按部就班地施展自己的整合战略,但没有想到众多投资成效不彰,唯有娃哈哈一枝独秀,无形中对其依赖日甚     

合资企业营销怎样进行文化融合

整合问题始终是中国合资企业绕不过的症结，特别是企业50％对50％股比结构还有民族情结，关注非常高的行业．东风日产也不例外，也没有办法例外。     

积极探索中外合资企业党建工作新路子—桂林大宇客车有限公司党建工作纪实

桂林大宇客车有限公司（下称桂宇公司）是桂林客车工业集团（前身系桂林客车厂）与韩国大宇株式会社组建的合资企业，成立于１９９４年，现有员工１０５０人，党员１０２名。８年来，桂宇公司党总桂支根据新时期党的任务和要求，紧紧围绕经济建设这个中心，积极探索中外合资企业党建工作的新路子，卓有成效地开展工作，有力地促进了企业发展。桂宇公司共生产各种客车１２６９２辆，工业总产值４９．３亿元，销售客车１２５２５辆，产销率为９８．６％，产品销往全国３１个省、市、自治区，成为全国客车销量前三名的企业，多次被评为自治区、…     

鸿庆的激励加约束管理

我们公司是由英国应机国际电子股份有限公司同安庆市红旗机床厂共同投资兴办的合资经营企业。公司1991年创立，1993年元月至10月完成工业总产值7736万元，出口创汇120万元，上缴税金900余万元，利润380万元。预计全年工业产值可突破一亿元，其中出口创汇150万美元以上，上缴税金1000万元以上，利润500余万元。     

完善股份制企业机制应在“无主管”上下功夫

把长期按计划经济模式运行的国营或集体企业改造成独立的商品生产者和经营者，是当前建立社会主义市场经济面临的一项重要任务，从国内外的实践看，最适应市场经济的企业组织形式莫过于有艰责任公司和股份有限公司，在我国，前者的代表是中外合资企业，它对国营企业改制后产生的转换机制的作用已有目共睹；后者的规范化试点起步较晚。