施工企业建立内部控制的几项措施

一、建立健全施工企业内部会计控制制度 制订详细的会计岗位责任制。在合理设置组织机构的基础上，将各个部门的业务活动划分为若干具体的工作岗位，并在不同的岗位上配备具体的会计控制人员，并规定其岗位职责、工作标准，对其权限和责任进行控制。为了防止会计人员的错误和舞弊行为的发生，凡涉及款项的收付、结算及登记，均设置两名或两名以上的会计人员相互核对、相互制约，杜绝“一人顶两岗、钱账不分离”的现象。     

岗位风险防范工作重在机制建设

当前，制度不落实或执行力不够问题，在各单位都程度不同地存在，这与领导重视程度及管理能力有着直接关系，而缺乏与之相配的管理监督考核工作机制更是形成风险的主要原因。     

关于对领导干部政绩量化考核的思考

全面贯彻。三个代表”重要思想，贵在身体力行、履行。代表”职责，这是推进各项事业健康发展的保证，是发展生产力、提高生产力的具体体现。对于领导干部来讲，实践。三个代表”重要思想，体现之一就是看其政绩如何？而考察领导干部政绩的大小，对其工作目标、工作能力进行量化至关重要。     

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。     

公文筐测评

公文筐测评，是情境模拟最常用的核心技术之一。在这种测试活动中，主考官向被试人员提供一些该岗位经常需要处理的文件，包括电话记录、请示报告、上级主管的指示、待审批签发的文件、备忘录、各种函件等。这些文件是根据同类岗位相关的各种典型问题设计。测验前，需要向被试人员进行背景介绍。所有这些文件都要求在一定的时间和规定的条件下处理完毕。     

资质与岗位

近年来，我国经济发展很快，人才流动频繁，对人事管理提出了更高的要求。电力行业凭借多年垄断的优势，在吸引人才方面得天独厚。但是，电力企事业单位人员使用中的资质与岗位混淆现象普遍存在，影响了员工积极性的发挥。     

1993-2001年本市企业职工最低工资标准一览表

今年一月份必胜客有限公司假黄浦职业介绍所，要求招聘服务员120名；联华超市招收银员、理货员共75人。经职介所网上招聘和直接设摊招聘，有260名求职前来应聘，结果录用89人，尚有106个岗位继续待聘。     

第十三讲 岗位创新活动（4）

第六节 营销创新 营销是企业组织所进行的一种商业行为或实践活动。“企业三分天下，营销有其二”。