中国民营企业家面临的五大矛盾

我们的社会正处于转型期，转型期的特点就是市场变化大，无章可循，不确定因素多，经常是三五年里就有翻天覆地的变化。转型期的企业家面对错综复杂的局面常常也像我们这些普通人一样无所适从、举棋不定。综合起来看。我认为目前中国民营企业家往往被以下这五大矛盾弄得很头疼。     

均瑶的三峡“野心”

有一年浙江春节晚会上，主持人讲完民营企业家王均瑶的故事后，叫大家猜谜语，大家不约而同地想到了四个字：胆大包天。自从承包航线和入股武航，王均瑶执意收购三峡机场并在宜昌市修建五星级酒店的举动，又在业界掀起波澜。本刊记者穿越三峡到达宜昌后，也亲身感受到这场波澜的冲击力。     

要培养100个百万元户的民营企业家 梁晓华：2万元怎么起步

越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。其一:难以相信,拥有数亿资产的北京中加实业集团董事长,对他影响最大的,竟会是那本有点“老土”的《朱子家训》。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,这本书他从小就背得滚瓜烂熟,短短的五百言几乎构成了他基本的人生观、价值观。其二:经营企业本应“惟利是图”,追求利益最大化。但他心中总有一股“均富济贫”的冲动,他第一次为家乡修路的5万元捐款,竟是借来的!     

15位民营科技企业家荣获香港紫荆花杯奖

由香港理工大学、中国国际人才交流协会和中国民营科技实业家协会联合主办的2004紫荆花杯杰出企业家奖活动已圆满结束，王新亚等15位内地民营企业家荣获紫荆花杯奖(名单附后)。11月15日下午，15名得奖主在人民大会堂受到了原国家领导人王光英，全国工商联副主席谢伯阳，中国国际人才交流协会副主席万学远和中国民营科技实业家协会名誉理事长王治国等领导的接见，并于次日赴香港授奖。11月17日晚，香港举行盛大颁奖仪式，为15名紫荆花杯奖获得者颁奖。中联办副主任郑坤生出席了这次颂奖大会，并为企业家颁奖。香港理工大学于1997年首次举办紫…     

论民营中小企业的国际市场营销策略

入世给民营中小企业带来机遇也带来挑战,面对经济全球化的冲击,民营中小企业要转变观念,加强国际市场营销工作,选择正确的营销策略参与国际市场竞争。在选择国际市场营销策略时,要正视自身实力的不足,做到:产品有特色;价格有弹性;分销有效率;促销要创新。只有这样,民营中小企业才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

论我国民营金融机构的市场准入

一、我国应尽快放开民营金融市场准入限制 根据我国政府的"入世"承诺,在我国加入WTO五年之后,将彻底解除对外资金融机构的地域和业务范围限制,允许外资金融机构在符合法定条件和履行法定程序的情况下自由地进入我国的金融市场.这一切表明,我国政府届时将在金融市场准入方面向外资金融机构提供完全的国民待遇.毫无疑问,这对于有效推进我国民族金融业的全面开放和健康发展是十分积极有益的.     

郭广昌黄帝陵的首个民间主祭人

2004年4月4日一大清早,陕西省黄陵县县城里已经是人山人海了。黄陵人把清明公祭活动当成了头等大事。上海复星高科技集团董事长郭广昌也起了一个大早,在一番洗漱之后,换上一身深色的西装和一条特制的明黄色佩巾,这是黄帝陵公祭活动主办方要求的衣着,然后和陕西省当地的政府官员会合,等待公祭活动的开始。     

企业文化是企业的生命

毛泽东指出：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”著名民营企业集团——四通公司总裁段永基套用毛泽东的这段话说：“没有文化的企业是庸俗的企业。”而笔者想说，没有文化的企业是没有生命的企业。回顾20年来民企大起大落的发展历程，许多经营成功的企业皆因文化失败而最终走向没落。