扩张到死的“华榕”

<正> 连续两年进入“中国连锁企业百强”行列的福建华榕超市,曾自诩到2003年,连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米,没想到就在2001年底,连锁店店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路。 从辉煌到倾覆的“华榕”模式 华榕超市集团成立于1995年10月,是一家股份制企业。成立之初的“华榕”,其连锁模式和配送中心在当时的国内应该说属领先之列。“华榕”发展超市连锁确定了三种模式,一是全资连锁店,由“华榕”直接投资;其二是合作连锁店;其三是特许     

完善金融监管 迎接混业经营

以加入WTO为契机，对于我国金融监管体制，从监管环境，监管现状和监管对策三个方面入手，着重分析了目前国际金融业经营与监管的趋势以及我国金融监管中存在的一些弊病，同时提出了完善改进我国金融监管体制的若干建议，以期进一步健全我国金融服务体系，促进我国金融现代化的早日实现。     

抓依法合规经营 促经济效益提高

农村信用社作为农村合作金融机构，必须始终坚持为农民、农业和农村经济服务的宗旨，这是农村信用社的办社方向和市场定位。但农村信用社企业法人的性质决定了它必须追求经济效益，追求效益的途径有多个方面，其中重要的一条便是依法合规经营。通过依法治社，确保安全，降低风险，来达到经营效益提高的最终目标。依法合规经营与经营效益提高的关系，说到底，便是经营安全性与经营效益性之间的关系。效益性和安全性作为农村信用社必须信奉的两大至高无上的法定经营原则，其中，效益性是根本，安全性是基础，讲求经营安全性的最终目的是为了实…