对改进内审工作的思考

一、企业需要构建一个自我完善的运行机制 自我完善机制是一个能够及时发现对标准（含质量标准和体系标准）的偏离，能够及时给予纠正，又能进行持续改进的机制。     

如何确定企业"资不抵债"

市场经济条件下，农业企业正在通过改制、重组、产权变更等方式进行自我完善，在具体工作中，我们经常会遇到如何确定企业“资不抵债”的问题，下面笔者就此问题谈些粗浅的看法。     

运用PDCA循环方法建立自我完善机制

本文就质量、环境、职业健康安全整合管理体系在运行中如何运用PDCA循环方法,建立管理体系自我完善的运行机制,提高体系运行的有效性,进行了探讨.     

如何防范道德风险

首先要做到两个提高：一是提高思想水平。二是提高辨别能力。要培养识真假、明善恶、辨是非的能力，对社会上的不良风气要有高度的敏感性和超强的抵抗力，要自我把握，自我完善。其次是自我学习和相互交流相结合。要通过相互交流、共同提高的形式形成良好的学习氛围。要学习周围的好典型，牢固树立正确的世界观、人生观、利益观，打牢思想基础，提高自己的思想道德品质；同时要做到剖析一些错误的思想认识，筑牢思想防线，排除侥幸心理。     

箴言

使命感、理想源于在社会、历史、企业环境中的定位。真正的使命感将带来自我完善、自我提升、自我反思、自我适应环境、自我驱动力,并使企业具有更多更强的自我认知的、理想的能力。 ——中粮集团有限公司董事长宁高宁     

宏大的工程宝贵的经验——记国有企业改革发展30年

经过30年的改革,国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性的变化。国有企业改革发展的30年,是一个不断探索、不断实践、不断深化改革、不断自我完善的过程     

企业变革应以消费者为导向

随着市场经济的进一步发展,以及世界经济一体化的进程加快,企业面临越来越激烈的竞争和来自方方面面的挑战,这就促使企业不断进行变革,从而在变革中自我完善、自我提高以适应变化和挑战。在变革之前,企业可以对自身先进行梳理和评估,也就是自我的诊断。同时也需要对竞争对手和整个行业进行评估。而诊断和评估的根本标准则是消费者的需求,他们对企业的认知度和认同度决定了企业的市场地位和竞争力。     

用激情和智慧敲响质量之钟 保障性住房建设施工质量管理年总结表彰大会在京隆重召开

提高"国优"的知名度、公信力,使"国优"实现与时俱进,自我完善,不断发展。【本刊讯】2012年12月27日,中施企协在北京隆重召开"保障性住房建设施工质量管理年总结表彰大会"。全国政协副主席阿不来提.阿不都热西提莅临会议。会议由曹玉书会长主持。国家发改委秘书长李朴民、副秘书长任珑及有关司局领导,中施企协副会长、中国电力企业联合会常务副理事长、     

津滨联合物业:朴实无华彰显精神 脚踏实地稳步前行

<正>在很多人的印象中,2012—是一个惊天动地的数字!但对于津滨联合物业人却是如此平淡的走过,没有浮夸,没有骄燥,在不断的自我完善中实践对业主的承诺。增收节支,缓解成本上涨压力全面推动项目的节能降耗工作。年初,津滨联合物业召开了节能降耗工作研讨会,各项目部针对本项目实际情况编制了切实可行的节能降耗方案,并组织实施,使节