贯彻落实十七大精神 开创科技工作新局面

在党的十七大上,胡锦涛总书记提出,今后五年中,将继续提高银行业竞争力,加强和改进金融监管,防范和化解金融风险。对此,业内专家认为,今后几年是银行业改革发展的又一重要战略机遇期。未来的几年,我国商业银行金融创新的脚步将不断加快,并将促进其经营绩效指标持续改善,提高银行业总体竞争实力。在这种大背景下,总行提出了“3510”发展战略,要把农业银行建设成现代化全能型银行,总行科技部提出了信息化建设“十一五”发展规划,要提高对全行业务发展的支撑力和驱动力,全面提升核心竞争力。     

“3510”战略下达公司业务转型上路——农行公司业务部高克勤总经理访谈

2008年初,农业银行明确要把自己建设成为一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行。并提出了“3510”战略目标。做出了全行经营战略转型的重大决策。整体部署了实现路径和政策措施。在农业银行新的经营格局下。公司业务作为城市板块的核心业务。是全行价值创造的重要源泉。     

金融机构数字化转型中的组织和人才突围

数字化银行在很短时间内已成为大多数全能型银行的关键战略组成元素,而人员和组织是阻碍成功的关键元素。现今银行面临来自数字化渠道的多重冲击,领先的金融机构正在投资数字化能力,但行动步伐往往不够快。各种突发的重大挑战往往使企业措手不及,原因是企业往往没有合适的人员和组织模型执行计划。     

次贷危机以来国际银行业发展趋势及启示

正在全球金融传导作用下,发达经济体的经济与金融困境逐渐影响到新兴市场国家,次贷危机进一步演变为国际金融危机。在这种背景下,研究次贷危机后以美欧为主导的国际银行业所发生的变化态势及其未来发展趋势,具有重要的理论和现实意义。一、国际银行业发展趋势(一)全球经济差异化的加强,     

基于市县一体化的供电所管理提升

为全面落实省公司"全能型"供电所管理提升2019~2020年行动要求,消除制约公司发展的瓶颈问题,国网山东省电力公司聊城市供电公司坚持问题导向,完善工作机制,突出顶层设计,实施"三级"包保,采取"一所一策"加强基础管理,重点攻坚供电所管理短板,推进了供电所健康、安全、规范、高效运行,实现了供电所综合管理、专业管理及业绩指标快速提升。     

建设城乡一体化的全能型国际金融企业

愿景是中国农业银行的发展目标，是全体农行人对未来的美好期待，是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。中国农业银行追求金融一体化的业务格局，卓越持续的经营业绩，国际先进的公司治理结构和风险管控能力；追求业务协调发展，主要业务稳居市场主流地位，核心经营指标位居国际一流水平；追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦，产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇，企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。     

着眼“微”时代 培养“全能型”企业人才

青年骨干队伍对整个企业的发展起着关键性作用,在企业人力资源结构中占据着重要的地位。青年骨干队伍是公司核心竞争力的集中体现,直接影响着企业的经济效益和战略目标。建设一支高素质的青年骨干队伍,可以为企业各项资源的配置更加科学化、合理化提供强有力的保障,为我国工业的发展奠定坚实基础。本文针对我国现阶段企业培养和建设青年骨干队伍中"全能型"人才的问题进行分析,并探讨出相关的创新策略,以实现企业快速发展的战略目标。     

铁汉生态（300197）全能型进取 高增长锁定

盈利动能大幅提升是铁汉生态新人选166的主要原因。最新综合目标价为64．79元．12个月涨升空间达到32．22％。     

601亿美元的启示

“十二五”时期是我国会展业创新发展的机遇期，要抓住机遇，会议中心必须是“全能型”选手——会议室、专业展厅和餐饮都得强。     

全能型银行——我国商业银行发展的战略选择

全能型银行已成为全球银行业的发展趋势，顺应这一趋势，加快我国商业银行的战略转型势在必行，应该说，经过近几年的改革和发展，我国已具备从事金融业务多元化经营所需的部分条件。事实上，在现行金融法律制度下，如果操作得当，我国商业银行完全能够有所作为，进行“帕累托改进”，从而推进全能型银行进程。