商业企业推行全面预算管理需要解决的几个问题

企业实施预算管理,可以促进计划工作的开展与完善,减少经营风险和财务风险;促进内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.商业企业实施预算管理需要解决好以下三个问题:     

粮油企业“对冲入库”初探

当前，粮油企业顺价销售难，尤其是老库存粮油(成本价特别高)的顺价销售更是难以实现，本拟探讨如何用“对冲入库”手段来化解此类问题的矛盾。     

挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅

非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道，顺利的进入千家万户，在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模，并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。     

加油站用户忠诚度培育策略探讨

从分析加油站培育用户忠诚度的功能入手,着重探讨了加油站用户忠诚度的培育策略,包括:用户满意的经营理念;新老并重的用户观念;优先对待核心用户;亲和友善、真诚守信的用户关系;让利于人的用户策略;打造有"魅力"的产品;优质完善的服务体系;卓有成效的促销手段;鲜明感人的企业形象;优先对用户忠诚的经营原则.同时指出,加油站培育用户忠诚度必须有领导的高度重视和亲自参与;要从实际出发,对症下药,有的放矢;应实实在在地行动,点点滴滴地积累,不流于形式或浅尝辄止,并且应与当前石油系统开展的"CS工程"、"TQM"、"HSE"、实施名牌战略、创质量管理奖、加油站"达标创新"等活动有机地结合起来.     

资产证券化中SPV设立的法律问题研究

在我国目前的法律环境下,选择信托形式设立特设信托机构(SPV)较为可行,但也存在着一些法律障碍.对此本文进行了分析,并结合我国国情提出了相应的对策.     

卖掉公司——濒危企业重组出售实战攻略

至尊网球器材控股有限公司(简称“至尊”或“至尊公司”)是一家注册于香港，专门从事生产和销售网球运动器材的企业．公司由任我行老先生于1978年创建．专门在亚太地区销售以至尊为品牌的与网球相关的运动器材。     

做个善良的企业家

荣海，陕西西安人，西安交大学学士学位，复旦大学硕士学位。现任西安海星科技集团总裁。大学毕业后留母校西安交大任教，后来创办一家技术公司，1990年，创办海星公司，同年获得康柏公司在中国西北地区销售代理权，赚100万美元。目前，荣海拥有数十亿资产，《福布斯》2002年中国大陆百强富豪排名12位。