大数据时代下国有企业财务管理转型研究

当今已然是各种信息技术、数据化技术层出不穷的时代，各种先进的计算机软件系统应用、功能发挥都离不开基础数据信息。可以说，在现代化进程中，数据是国家、企业发展的重要战略性资源，相关单位机构能够及时获取数据信息，对其进行充分挖掘利用，有助于自身快速发展创新。国有企业内部财务人员要想应对大数据局势，更好地发挥财务部门职责，充分利用大数据优势以推动传统财务核算职能实现转型发展，更好地发挥财务部门参与决策管理职能，就需要全面考虑业务活动、原有财务活动流程等。本文主要分析了大数据时代背景下国有企业财务管理过程中存在的问题，如财务人员管理水平低、财务部门地位低、财务信息共享范围小、财务管理抗风险能力差等，并对其提出了合理可行的财务管理转型路径，希望可以帮助国有企业完善财务管理中的不足，更好地推动企业发展进步。     

商业银行赋能专精特新企业发展的创新研究

近年来,逆全球化趋势愈演愈烈,带动产业链重塑与发展,专精特新企业日渐成为国家推动经济高质量发展与产业转型升级的重要一环,未来市场前景广阔。商业银行服务专精特新企业已从方向认知和政策引领转化为市场机会和机构行为,各家银行吹响了“集结号”,不断创新专精特新企业金融服务。     

基于文本挖掘的数字化转型对共享经济发展的影响因素分析

一、前言共享经济是推动资产权属、组织形态、就业模式和消费方式创新,以互联网平台优化配置过剩资源,便利群众生活的新业态新模式[1]。本文运用网络爬虫和文本挖掘技术,统计2012年至2021年100家上市公司年报中数字化转型关键词频,建立数字化转型指标。运用多元回归模型分析数字化转型对共享经济的影响,结果表明共享经济基础设施建设会显著影响企业数字化转型和第三产业比重变化。     

传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

本文以某市级供电企业电商为例，针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题，以企业数字化转型为契机，从全链条视角出发，开展电商物资全流程数字化管理升级研究，探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平，有效规范业务流程，防范潜在风险，提升供应保障能力的升级模式。     

经济新常态下传统装备制造业的转型研究

作为制造业的重要组成部分，装备制造业为我国国民经济建设和国防建设提供了支持，在《中国制造2025》战略实施的过程中，要促进装备制造业发展水平的提升。当前，我国部分装备制造业在发展过程中所使用的主要是低价的资源，同时会对周围环境造成一定的影响，其在产业链低端生产的过程中关注的是产量的提升和规模的扩大。在经济新常态的背景下，传统装备制造业进行转型与升级是十分重要的，这可以降低装备制造业的资金成本，同时可以催生新的业态。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，探究了经济新常态下传统装备制造业的转型策略，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。     

浅谈市级城投公司的转型与发展

城投公司作为地方政府融资平台的转型产物，在转型发展中面临许多问题，如管理体制不完善、经营模式陈旧、盈利能力不足等，这些问题已经严重制约了城投公司的发展。因此，本文从市级城投公司的发展困境入手，研究其转型路径、举措，分析转型过程中的风险，以期为市级城投公司的转型提供一定的理论指导和实践借鉴，促进其可持续发展。     

企业数字化转型程度对融资成本的影响

近年来，大量企业基于数字化转型实现了弯道超车。选取2007—2021年A股上市公司数据，利用企业年报中数字关键词的词频来描述数字化转型程度，研究企业数字化转型程度对企业融资成本的影响。研究发现：企业数字化转型与融资成本显著负相关；检验延长时间窗口发现，在企业实施数字化转型后的一段时间内，数字化转型仍然降低了融资成本；根据异质性分析，数字化转型对非国有企业降低融资成本产生的效果更好，且东部地区企业深化数字化转型降低成本的作用更显著。     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势，分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇，并提出相应的策略和建议，包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面，以期帮助企业实现高质量发展。     

数字化转型背景下对企业会计信息质量影响研究

在数字化转型背景下，会计行业面临着诸多的机遇和挑战。为能够更好地适应这一时代发展趋势，会计行业必须不断改革创新，而会计从业者应积极了解先进的数字化技术，树立正确数字化思想。数据是信息的核心内容，会计信息是企业领导者做出科学、正确决策的基础前提，会计信息质量的优劣直接关系着企业的存亡。所以，企业必须立足于数字化转型需求，结合自身实际的发展情况，采取切实可行的措施来提高会计信息质量，从而确保企业的稳步长久发展。     

数智化背景下企业财务管理转型的路径探讨

数智化背景下，随着供给侧结构性改革的深入推进，多种现代信息技术与先进管理工具在企业中得到了广泛应用，推动了企业集约化、数字化、智能化发展。与此同时，经济和市场中的不确定性因素不断增加，给企业的生存和发展带来了诸多挑战。财务管理是企业的数据密集型领域，其转型升级关系企业的平稳运行与持续发展。企业应当从实际出发，夯实财务管理基础，全面推进财务管理转型，提高自身财务管理水平，为企业的持续、健康发展创造良好条件。本文首先从思想观念、人员素质、管理制度、信息沟通、智能化建设等方面讨论了当前企业财务管理转型中存在的问题，其次阐述了数智化背景下企业财务管理转型面临的挑战及其路径选择，最后针对问题提出了相应的转型措施，希望对企业实现财务管理转型、完善企业财务管理体系提供有益的借鉴与参考。