战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。     

完善储蓄国债普惠金融服务功能的思考

本文以重庆市场为例进行分析,提出有效解决储蓄国债城乡供需不平衡、完善普惠金融服务功能、助力乡村振兴战略的措施路径。     

新桂商中小企业战略成本管理探究

鉴于新桂商中小企业在经济发展中面临的战略成本管理制约,本文从新桂商具有的生命周期短、灵活性强、管理系统不完善和战略意识缺失等特点入手,对其面临的管理理念创新不足、成本核算缺乏灵活性、成本管理内容不全面、财务系统不完善和降低成本的目标唯一性等问题进行分析,最终提出了实施战略成本管理、推行差异化战略、保证战略的有效实施和规范信息化管理的政策建议,以此推动新桂商中小企业的发展壮大。     

跨境电商对华商网络贸易的效应分析

在就跨境电商对华商网络贸易所具有的替代效应与互补效应进行理论分析的基础上，利用古诺模型分析市场均衡的结果及贸易效应，采用面板数据实证检验跨境电商对华商网络贸易的影响，结果表明跨境电商对华商网络贸易的互补效应大于替代效应：一方面，由于华商网络对出口贸易的影响尤为显著，而跨境电商平台又以出口贸易为主，从而跨境电商对华商网络出口贸易的影响较大；另一方面，跨境电商平台偏向于差异化产品贸易，因而跨境电商对差异化产品的华商网络贸易有着较大影响。也就是说，跨境电商对华商网络贸易的互补效应在出口贸易与差异化产品贸易上表现得尤为显著。     

IPO企业通过员工持股平台实施股权激励的若干会计问题

在IPO企业通过设立员工持股平台实施股权激励的交易中,多个环节会涉及股份支付会计处理问题,一些问题在实务中令人困惑或争议,包括:进行股份支付处理的时点、附条件股权激励的处理、离职员工退还持股平台份额的处理、受让离职员工退还的持股平台份额的处理等。本文结合股份支付准则对该等问题进行了分析,并认为:IPO企业应当在明确了激励对象及授予的穿透至IPO企业的股份数量时进行股份支付处理;对于明确规定了服务年限的,应当在服务期内确认股份支付费用;对于规定上市前离职需退还持股平台份额的,在授予日一次性确认股份支付费用;离职员工退还持股平台份额的,冲回股份支付费用与否应当与确认股份支付费用处理在逻辑上保持一致;受让离职员工的持股平台份额的,需要根据“两步法”判断是否确认股份支付费用。