市场目标管理法——广州人民鞋业制品有限公司企业管理研究报告

广州人民鞋业制品有限公司(以下简称人民鞋业公司)是省级先进企业和全国出口创汇先进企业。改革开放以来,该公司遵循社会主义有计划的商品经济的客观规律,借鉴国外先进管理经验,以市场为导向,把市场机制引入企业经营管理,逐步形成了颇具特色的管理方法——市场目标管理法。     

一年开150家连锁店的成功"秘方"——Autodesk Buzzsaw项目协作平台提高竞争优势

Autodesk公司日前宣布,全球零售业领先企业纷纷选择Autodesk Buzzsaw项目管理服务作为建设新连锁店和改造现有连锁店的主要信息化平台,其中包括PETCO、澳洲woolworths有限公司以及众多领先零售连锁品牌的全美总承包商Westwood Contractors.     

九大营销案例策划成功之道

多年以来，人们一直在寻找和总结企业成功所具备的要素，成功没有灵丹妙药，主要取决于企业是否是制定了正确或者行之有效的战略。     

坚持以人为本构建和谐企业——“虎派”锁阳咖啡深受消费者青睐

瓜州锁阳春生物科技有限公剐（原甘肃锁阳春保健饮品有限公司）始建于1996年，地处甘肃省河西走廊西端的瓜州县（原安西县）境内，是一家以生产锁阳系列保健品为主的私营企业。现有职工20人，年生产能力500余吨，拥有一整套现代化中药加工提纯生产线及多种先进设备。能够拥有今天的成绩，和公司上下的齐心合力是分不开的，与党和政府的大力支持是紧密相关的。从公司的发展历程中，我们总结出了一条宝贵的经验，那就是“构建和谐的企业文化”，让所有的员工在和谐的环境中工作和生活，给每个人一个和谐发展的空间，使其尽情地展现自己的才能，也因此找到了一条适合公司长远发展的光明之路。     

实施新能源战略 发展煤化工产业——安徽淮化集团有限公司坚持走清洁煤化工发展道路

安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的国家大型企业，也是华东地区最大的煤化工企业。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。企业总资产为37．5亿元，净资产155亿元，资产负债率588％，2007年销售收入2021亿元。是淮南市地方经济的支柱之一。     

求生存谋发展兴安岭上铸钢魂——西钢集团两个文明建设协调发展纪实

西林钢铁集团有限公司位于小兴安岭腹地的伊春市西林区，是黑龙江省唯一一家钢铁联合企业和龙江建筑钢材和中型材的生产基地。建厂38年来，这个在“靠山隐蔽、备战备荒”原则指导下的边陲企业，几经风雨、几度波折，走过了一条坎坷发展之路。不屈不挠的西钢人在小兴安岭的密林深处，发扬愚公移山的精神，艰苦创业、顽强拼搏，使企业由建厂初期的     

调节关系重协商加强监督保履行

上海汽轮机有限公司,是我国汽轮机生产的摇篮,以制造、营销大型电站设备为主,建厂53年来,共为国家提供汽轮机1亿千瓦,占国内火电装机容量的1/3。1996年初,企业与美国西屋公司合资(后与德国西门子合资),改制为上海汽轮机有限公司,中方控股占68%,外方占32%。现有职工3500余名。平等协商集体合同制度在我公司起步早、制度全、复盖面广,在实际工作中注重实效。2005年被评为全国和谐劳     

公司发展与技术创新

<正> 江苏天宝科技股份有限公司是从事汽车电子产品的设计、制造、销售的专业公司,多年来,一直在国内同行业名列前茅,市场占有率稳定在35％以上。在长期的经营过程中,公司始终坚持以科技为先导、以科技进步为载体,不断提升产品科技含量,形     

适应市场 加快企业信息化

我公司秉承“博采众长,唯旗誓夺”的企业精神和“天津管道输送您的需要”的企业理念,企业管理工作不断创新,近年来更把信息化建设作为企业发展战略的重要组成部分,有效地发挥了企业信息化倍增器的作用,确保了企业综合效益的大幅度提高,2003年产值突破3.8亿元,创历史最好水平。一、信息化管理的形成背景随着我国经济体制改革的逐步深入,公司较早走向市场。面对市场的机遇与挑战,企业传统旧体制与市场经济不适应的矛盾逐渐突出。主要表现在两个方面:一是由于组织机构臃肿,流程繁琐,手工操作,效率低下,限制了公司管理职能的最大发挥。二是面向…