排序方式: 共有35条查询结果,搜索用时 15 毫秒
11.
基于2013—2017年中国家庭金融调查(CHFS)三期面板数据,利用房价收入比作为住房负担能力的衡量指标,实证分析老龄化背景下房价收入比对家庭创业行为的影响。结果表明:房价收入比越高,家庭参与创业活动的积极性越低;老龄化进程的加快会进一步加剧高房价收入比对家庭创业活动的抑制作用。进一步分析发现,在老龄化加剧背景下,高房价收入比的创业抑制效应主要集中在仅有一套房的家庭中。基于此,提出在促进房地产市场平稳健康发展的同时,需积极加快完善养老服务体系并引导家庭理性配置资产。 相似文献
12.
进入21世纪.资源稀缺日益突出.科学技术日新月异.市场竞争不断加剧.消费者的需求更是变化无常。这一系列的环境变化使得企业很难发展和维持持续性的竞争优势。在不断变化的环境中.企业依靠资金、技术等建立起来的竞争优势能够很快地被竞争对手模仿甚至超越。因此.企业必须不断的开发自己的资源.培养自己的能力.以更新原有竞争优势.获取新的竞争优势。只有具备高度的灵活性.企业才能成功地以新的竞争优势取代或者弥补原有的竞争优势。 相似文献
13.
徐娜娜 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2005,2(2):71-72
我国企业在多元化浪潮中屡屡失败,其根本原因在于我国企业忽视了核心竞争力的培养。未来企业成功的关键在于核心竞争力的建立和保持。多元化战略的运用应该以核心竞争力为基础,向产业关联性较强的业务领域发展。 相似文献
14.
1、保险企业的专业人才结构
保险企业专业人才是拥有保险专业知识、对企业的生存发展具有关键作用或决定性竞争力的高层次人才,主要包括综合管理人才、业务经营人才和专业技术人才。 相似文献
15.
推动高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本文以经济高质量发展为背景,通过理论分析方法,研究企业人力资源内部控制的核心要素、影响因素以及提升效能的途径,为企业建立健全内部控制体系提供理论支持,旨在提升企业内部管理水平,促进企业实现高质量发展。 相似文献
16.
多元化战略是指企业为最大化经济效益,获得长期稳定的发展.将多个产业作为自己的发展方向。企业多元化发展战略是由战略大师安索夫(H.lgorAnsoff)于上世纪50年代提出的.是企业发展到一定阶段.为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。纵观全球.大型跨国企业几乎都采取了多元化的发展战略。进入20世纪90年代,中国企业界掀起了多元化经营的热潮.大中型企业甚至是小企业都纷纷开始将企业的有限资源投入到不同的行业中.企业选择多元化战 相似文献
17.
文章在分析传统绩效评价方法的基础上,构建了企业绩效评价体系,运用基于Matlab的BP神经网络算法,以企业历史数据作为BP神经网络的训练样本进行了实证研究,证明了将BP神经网络应用于企业绩效评价中,能达到令人满意的评价效果. 相似文献
18.
当前,服刑人员已成为心理问题和心理疾病的高发群体之一。根据对监狱服刑人员心理问题调查所得出的相关数据显示,我国监狱内的60%以上的服刑人员都存在不同程度的心理问题、心理疾病,其心理健康状况令人担扰。在服刑人员的心理矫治中,对服刑人员开展团体心理咨询活动,作为一种有效的心理治疗手段和教育活动方式,正日益被监狱人民警察和服刑人员所认可并接受。 相似文献
19.
20.
多元化战略是指企业为最大化经济效益,获得长期稳定的发展,将多个产业作为自己的发展方向。企业多元化发展战略是由战略大师安索夫(H.IgorAnsoff)于上世纪50年代提出的,是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。纵观全球,大型跨国企业几乎都采取了多元 相似文献