中国国际家纺展招展爆棚

宏观经济的低迷和放缓，没有阻挡家纺企业的参展热情。8月2628日首次移师国家会展中心（上海）的2015中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会，甫一招展就感受到了企业的热情，17万平方米的展览面积迅速告罄。     

那一年,冲动的创业者们

正生于1984年的联想、万科、海尔,虽然已经在国际上声名显赫,但在新的技术时代到来时,依然不忘创业初心,继续前进。1984年1月底,改革开放总设计师邓小平第一次南巡。当他登上罗湖商业区22层的国际商业大厦,俯瞰建设中的罗湖新城区时,刚过完33岁生日的王石正好骑车路过。当王石从簇拥的人群中得知邓小平正在大厦天台,他隐隐感觉:"干大事情的时候到了。"那一年5月,王石用靠倒玉米、做饲料中介商挣来的300万元在深圳成立了"现代科教仪器展销中心",这家公司就是万科的前身;那一年11月,北京中关村还是一片田地,不惑之     

如何推动青年员工参与管理

青年员工的成长关系到企业的发展前景和生命力，只有推动青年员工参与到管理上来，才能更好的发挥青年人创造力，激发其责任感、荣誉感，在参与管理的过程中，不断进步，实现青年人的个人梦、中国梦。     

新影青一代

他们不是互联网大拿,但在这个任何产业都被互联网颠覆的时代,他们不得不思考未来的道路,并向过去彻底说再见。他们不是科班出身,可能连最基本的拍摄手法、术语都不太了解,但由于看到移动互联之下,视频产业已成为一股主力媒体势力。所以他们在这个视频最好的时代,选择了投身视频。他们不是“有钱、任性”的土豪,但因为市场资本纷纷涌向视频产业,视频网站对内容的渴望,让他们的创业激情有了保障。所以他们在这个创业最好的时代,选择了迎接一次冒险。     

酷开的“独立宣言”

脱胎于创维的酷开正式宣告独立,在互联网的转型中有了自己的小算盘。有一段时间,酷开网络科技有限公司董事长王志国有很苦恼,因为当同龄人知道他这个海归工程师在从事电视这个“过时”产业时都非常疑惑:“我们家的电视都好几年不用了,你觉得这个产品还值得去研发吗?”“听了这些话后,我只有一个想法,那就是把年轻人拉回到电视前。”王志国表示。他一直在思考怎样能像玩手机一样玩电视,最终酷开将这些思考成果体现在酷开的第一款智能电视产品     

施振荣的“微笑”

台湾老一代企业家施振荣总是以微笑待人，PC产业整体遭遇困境，施振荣仍以其标志性的“微笑曲线”理论带领宏暮转型。 在中欧国际工商学院北京校区的101教室，一名学员拿着一本1996年出版的《再造宏碁》与同学一起安静地等着一位老者的到来。     

互联网新帅周厚健

面对智能化和移动互联大潮,周厚健,这个代表"中国制造"和"实业报国"的企业家,正带领海信用互联网及IT的技术和思想加速转型。周厚健没有微博,也没有微信。"想用,但我这个人太笨了。"这位50多的山东大汉发出了爽朗的笑声。虽然与网络社交似乎难以产生火花,但这丝毫没有影响周厚健对网络的兴趣以及对海信向网络靠拢的决心。身为海信集团董事长,他正在为这艘消费电子巨轮掌舵,带领海信向智能化及网络化转型。     

NEC“ONE”法则

如何将大中华地区58家集团公司整合为一个灵活的有机体？依靠什么业务来支撑如此庞大的企业群？NEC用两年时间交出答卷。 走进北京汇晨老年公寓，地下温泉、康复医疗等50余项服务体现了它与别的养老中心的不同。居住在这里的70岁老人陈子健（化名）举起胸前挂着的卡：“最大的不同在这里。”由于老年公寓配套设施很多，陈子健刚来时有点...     

黄氏魅族

一家公司的气质永远夹杂着"老板"的基因,魅族也不例外。创始人黄章至今仍100%保留着对魅族的控制权,但他似乎又没有在控制公司。香港人莫翠天喝拿铁,穿着讲究,健谈,跟人用普通话交流时会不自觉地蹦出几个粤语或英语单词。习惯南方温和气候的他显然没料到11月的北京气温已降至冰点,他身上单薄的外套与室外寒风极不匹配,就如同很难把外向的他与魅族副总裁这一身份联系在一起。