再谈“经营城市”

一、“经营城市”及其行为主体 作为物化资本、人力资本和生产要素的集合体,城市是一个具有完善的经济功能、生活功能和市场功能的社会载体,是各种市场关系汇集的中观经济单元,是市场配置资源的重要单位。“经营城市”,是在既有的城市存量的基础上,从经营的角度使基础设施发挥最大的功效,使产业结构得到优化,使常规资源得到最佳配置。“经营城市”的过程是综合运用城市土地资本、地域空间和其他经济要素的过程,“经营城市”的目标是实现资源配置在容量、结构和秩序上的最     

铸就品牌 衍生财富

企业品牌重于利润,就像做人名声重于财富。品牌是企业打造核心竞争力,实现可持续发展的关键,因而也是企业财富的源泉。也就是说,对于不同企业和组织,品牌衍生财富是不争的事实,但品牌衍生财富的路径却各有不同。华尔街的必读刊物、世界经济报道期刊的领头羊《财富》杂志,创刊之初以其务实作风,使"财富"品牌在上世纪30年代的美国经济危机中坚强地生存下来,并在创刊7年后,成为财经界傲视     

可转换债券稀释效应对盈余反应系数的影响——基于新会计准则执行后的实证检验

文章以我国发行可转换债券的上市公司2007—2008年数据为研究样本,考察2007年《企业会计准则第34号———每股收益》实施之后,可转换债券的稀释效应对盈余反应系数的影响。研究发现:稀释效应与盈余反应系数并没有呈现出负向相关关系,即公司可转债的稀释效应并没有对其未预期盈余的反应程度产生影响,即我国资本市场没有能够传递有关稀释性证券对于未来盈余稀释作用的信息。     

不完备契约理论下集团母子公司财务冲突与治理

本文运用不完备契约理论分析了企业集团财务冲突与财务治理的逻辑起点、财务治理的主体和目标．通过构造母子代理契约的博弈模型来揭示企业集团财务冲突的治理机理。     

运用目标管理 推进学院“十二五”规划分解实施工作

目标管理思想的合理内涵及目标管理方法的独特效应,对吉林工商学院＂十二五＂规划的分解与实施工作有重要的指导意义,是有效分解、实施学院＂十二五＂规划的指导思想和方法选择。实施目标管理分解实施学院＂十二五＂规划,应严格遵循目标管理路线图,必须将学生作为重要的目标分解实施主体来对待,应当做到重视授权、长于指导,应当做到适应和超越,既要尊重现实,又要敢于创新。     

和谐GDP视角的劳资关系协调机制——以宁波为例

建立和谐劳资关系的实质是政府在准确定位自身职能基础上，促进劳资双方市场力量、制度、效率、公平和人的自我发展等方面寻求到各自的利益平衡点，建立人性化、专业化、制度化和民主化的多赢的劳资利益协调机制。[编者按]     

我们如何做到税款均衡入库

抓好税源管理是实现均衡入库的前提。税源管理是组织收入的基础。从年初开始,我局就同工商和其他各部门一道对国税所负责征收管理的范围实施了清查,仅20天时间就查出漏征漏管户62户,补税金额达15.6万元。另外,我们还实施了减少漏征、     

挖窝端点现原形

2001年1月19日晚，山东省工商局公平交易局接到群众：菏泽市郓城县丁庙乡一家企业假冒名牌川洒商标生产销售劣质白酒，执法人员连夜商定：迅速出击，除掉和收窝点，一场打假战为造假布下了天罗地网。记随执法人员同行。     

入世后企业发展战略选择的新形式——企业战略联盟的建立

在激烈的市场竞争中,企业若想求得生存和发展,首先要选择发展战略,而要实现这一战略可供选择的传统途径不外乎独立扩展和对外兼并或收购。但这两种方法在当今竞争激烈的环境中变得越来越困难,成本高而且缺乏灵活性。战略联盟的出现使企业之间的竞争方式发生了根本变化,“为竞争而合作,靠合作来竞争”已经成为人们的共识。因为企业通过战略联盟不仅可以扩大规模,也可以促进企业竞争能力的形成,从而实现企业的战略目标,为开拓国内国际市场创造条件。战略联盟已成为现代企业变革和成长一股新的推动力量。所谓战略联盟,就是指两个或两个以上有着…