企业发展到一定阶段就需建设成型鲜明的企业文化体系

一个企业的企业文化与生俱来,即只要有企业就有老板,有老板就有企业文化或者其重要因素。在企业发展的初期,企业领导人一般不会在企业文化建设上有意识地花整块工夫,但企业文化这样那样的因子或多或少都存在,比如老板的口头禅、口号,老板崇敬的人物和思想体系,老板树立的榜样、老板喜欢的标识,老板的言行举止所体现的     

整合内审资源发挥集团作战优势

A集团是一家成立不到3年的大型国有独资企业，下属有子公司和孙公司共19家，其中行政划拨转入的公司有12家。新投资设立的公司有7家。A集团内设审计部，但审计部只有3人，各下属公司未设审计部门和审计人员。为迅速摸清下属公司财务管理和经营情况，A集团审计部组织了一次大规模的下属公司财务管理情况审计调查工作。具体情况如下：     

外商投资企业外方权益验资询证实务与操作

外商投资企业在中国经济建设中扮演了重要角色。为了健全涉外经济管理，自2002年5月1日起，财政部和外汇局开始执行《关于进一步加强外商投资企业验资工作及健全外资外汇登记制度的通知》（财会[2002]1017号），对外商投资企业外方权益实行验资询证制度，     

党的十八大报告的鲜明特点和重大价值

党的十八大报告主题鲜明、主线突出,为我们指明了正确的前进方向;总揽全局、系统深入,为我们描绘了宏伟的发展蓝图;以人为本、情系民生,为我们确立了最高的价值追求;与时俱进、勇于创新,为我们提供了科学的理论指导;求真务实、着眼落实,为我们展现了明确的实践路径.     

养老地产的6大规划要点

最近几年，国内市场上涌现出大批的养老地产项目，然而从众多已实旌的项目来看，或多或少都存在一些规划设计的问题，比如一些项目直接照搬了美国的可持续护理社区（CCRC）布局，但采用的却是国内普通居住区的运营管理模式：还有一些项目引入了很多养老设施，但实际中这些设施的使用率却很低。     

以企业管理者的眼光看企业内涵

愿自己付诸了毕生心血的企业立世永存,这是企业家的追求然而面对我国企业各领风骚仅几年的现象,企业家们又常感迷惑:如何才能长久?无锡布勒机械制造有限公司董事长唐道五、河南南阳棉纺集团有限公司董事长兼总经理李兴敏以他们运作企业的成功经验对这个问题作出了清晰的回答:锻造企业之魂! 这两位企业家的文章,唐道五董事长以他敏锐的眼光及缜密的思维探析了企业文化与企业寿命的关系;李兴敏董事长则以其企业10多年来的发展历程佐证了其企业精神——“四超”精神对南纺公司发展的巨大推动作用。相信这两篇文章能令读者耳目一新。     

人民币内外价值波动：一个长期趋势的分析

人民币内外价值的变动率在长期具有趋同性;人民币内在价值、外在价值和时间价值的变动存在协整关系;在时间价值既定的条件下,人民币内外价值具有长期背离趋势.这些结论表明人民币价值背离是我国经济的一种常态现象,是对人民币实际汇率上升的具体反映.