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近几年来相对于世界上的其他国家来说,我国建筑行业的发展速度无疑是突飞猛进的,为我国国民经济建设带来了极大的促进作用,很显然已经成为现代基础性建设的主要力量,探究出现这种繁荣局面的主要原因与我国综合国力的日益提升不可分割,同时由于我国是世界上的人口大国,所以也为建筑工程的发展带来了更为广阔的局面.而对于建筑工程来说,质量问题是决定其成败的关键性因素,脱离质量那么工程建设也便无从谈起,所以作为中国的建筑企业管理人员想要在激烈的市场竞争环境中占有绝对优势的有利地位,建筑工程的质量管理工作绝对不容忽视.伴随着现代建筑行业的不断发展,涉及到的范围越来越广,但是随之产生的新问题也不断的涌现,对于建筑工程的健康发展带来了一定的限制,所以下面就中国建筑工程的质量管理问题展开探讨. 相似文献
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公司多元化经营战略理论解析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>进入20世纪90年代后,关于多元化经营公司如何创造价值没有达成一致的理解,主要存在三种学说:协同作用、核心竞争力和主导经营模式理论。按照不同的视角,三者都试图从公司内部寻找公司多元化发展的合理性。显然,在战略制订和实施中,仅强调其中一个方面在理论上是有所偏颇的,在实践中是有害的。要充分理解公司多元化发展战略,我们必须利用所评述的几种学说,进行一定程度的综合,并在理论上更深入地探索它们内在逻辑上的联系。 相似文献
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<正> 一、前言采购比价管理,就是在满足本企业质量要求的前提下,实现低成本采购。也就是说,在采购这个环节上实行价格比较,对采购的全过程实行动态监控。比价采购管理把发生在企业外部所谓"神秘"的采购环节,纳入到企业内部进行监督控制,把采购管理中隐蔽的权力公开化,集中的权力分散化,最大限度地堵塞企业物资管理中的漏洞,降低采购成本,提高经济效益。邯钢原料部,担负着全公司大宗原、燃料的采购、供应及管理工作,每年的采购资金高达40多亿元,原、燃料成本占总成本的70%以上。近几年,随着公司模拟市场核算,实行成本否决机制的不断深化和完善,采购成本每年都有大幅的降低,但与公司要求还有一定的差距,与兄弟单位相比,某些原、燃料采购价格还相对较高。在保证质量的前提 相似文献
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