商业前智——关于董事会的14个关键问题

自20世纪80年代以来，公司治理问题越来越受到各国关注，有关的研究更是浩如烟海。北卡罗莱纳大学的安尼尔．史弗达萨尼和花旗集团的马克·泽内尔分析了这二十年来有关公司治理各种议题的大量研究报告，发现了一些你可能从未认真考请过的有关董事会的问题，了解这些问题的最新进展，也许将帮助你找到一个可长期为股东创造价值的治理结构。     

ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

连线西蒙：隐形冠军的九个误解

上世纪80年代中期,管理学家赫尔曼·西蒙从德国充满活力的中小企业中找到了德国经济高速成长的秘密,提出了“隐形冠军”的概念。20年过去了,中国版的“隐形冠军”成为中国经济最为活跃的力量之一,但同时,“隐形冠军”的概念已在各路媒体泛滥。本刊以书面采访的形式,同时对赫尔曼·西蒙教授和中国隐形冠军研究学者邓地进行了采访,惊讶地发现:我们通常所理解的隐形冠军,其实有太多谬误,也太简单。     

从新视角看“独立董事”问题

独立董事一词起源于美国，随着我国经济的发展，此新生事物逐渐引入了我国。我国引入的原因是：20世纪90年代以来，中国证券市场得到迅猛发展，随之而来的内幕交易、虚假陈述和操纵违规现象屡禁不止；且由于上市公司管理不善、业绩不稳等因素，导致中小股东和社会投资者损失严重，投资信心不足。为避免股东非正常损失和违法事情的发生，重塑公众对上市公司的信心，进一步规范证券市场秩序，中国证监会于2001年出台了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，将独立董事制度引入，并且要求在2002年6月30日前，董事会成员中应当至少包括2名独立董事；在2003年明底前，上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。     

芬兰独特的创新体系

芬兰是当今世界上公认的创新型国家之一。早在20世纪90年代，芬兰就已建立了适合本国经济发展的创新机制，并在实践中不断加以调整和完善，现已形成从教育和研发投入、企业技术创新、创新风险投资，到提高企业出口创新能力的一整套较为完善的自主创新体系。     

会计电算化目前存在的问题及应对策略

我国的会计电算化工作起步较晚,从20世纪70年代末才开始,经历了尝试阶段、自发发展阶段和有组织、有计划地稳步发展阶段,到目前的企业资源计划(ERP)发展阶段。在这20多年的发展过程中,已取得了长足的进步,商品化、通用化的财务软件得到了广泛的应用,形成了用友、金蝶等许多独立     

人民币新汇率下新疆纺织品出口的思考

一、新疆纺织品出口现状(一)出口市场主要以中亚五国为主新疆位于亚欧大陆中心,中国西部边陲。东北部边界与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、俄罗斯、蒙古国接壤,西南部与印度、巴基斯坦、阿富汗接壤,国界线5,400多公里,其中与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦五个中亚国家就有长达3,700多公里的边境线。由于历史的原因,中亚五国的轻工业发展比较薄弱,而新疆与中亚五国居民的语言和风俗习惯相近,因此为发展新疆与中亚经贸关系提供了得天独厚的条件。21世纪以来,新疆与中亚五国的经贸额比20世纪90年代…     

小组活动的与时俱进

QC小组活动真正形成一种企业质量管理方法的起源是日本，并在上个世纪80年代一度成为一些企业质量管理的主流。的确，QC活动是企业职工贡献技术和管理进步的有效手段之一：尤其在市场竞争激烈的企业，群策群力更是企业提升核心竞争力的主要源泉。由于QC活动始于企业管理基础薄弱的70年代，因而开展QC活动的PDCA循环一直是QC小组活动的标志。进入上个世纪90年代后，绝大部分企业内部和外界的环境发生了根本的变化（贯彻ISO 9000标准所带来的改变）；这样一来，对企业全体人员开展QC活动使用PDCA循环已不能适应新形势下质量管理体系有效运行的需要了：而应用SDCA（标准、实施、检查、总结）的循环，则是加强和改进文件化质量管理体系的有效途径，它可以紧密结合企业的实际，以企业的文化标准为载体，着力于调动全体人员的积极性、主动性和创造力，为企业文件化质量管理体系的不断完善和连续适应市场经济目标的保证基础注入生机和活力。下面就如何在企业开展SDCA循环QC小组活动的原则谈谈本人的一点体会。     

九十年代流动潮透视

进入90年代的中国，格外地不安分。人们的心思格外地活，身体内的能量也格外地足，再也不能恪守几千年来“日出而作，日入而息”的古训，再也不愿意心甘情愿地做一颗计划经济体制下的“螺丝钉”，再也不想被“一个萝卜一个坑”的说法捆住手脚。     

内部审计从“自在”到“自为”的变革

我国内部审计机构的设立是在改革开放初期的特殊背景下，通过行政方式，于1983年根据国务院与审计署的统一部署在全国各部门和单位组建起来的。国企改革起步阶段，为冲破单一所有制结构，推动“政企分开”、“两权分离”，试行了承包经营责任制，借助承包契约理顺和替代政企关系，突破产权关系，在此背景下应运而生了一种具有过渡时期体制色彩的内审制度，也可说是从单位“外部”按行政力量植入的一种“内部”监督机制。由此我国内部审计不同于西方，西方内部审计的演进印证了内部审计与企业受托责任的辩证关系，审计被作为经济主体内生的自我约束机制的产物，是一种管理要求，自然有别于我国行政式的、外部性的制度安排。