M公司外部环境和优劣势研究

M公司所处的外部宏观环境、铝型材行业竞争态势及公司自身内部条件表明,M公司存在诸多威胁和有利条件,企业内部也具有自身的优劣势.这表明M公司只有进行品牌创建,实施品牌策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

云南人保财险公司意外险业务营销策划案例分析

根据新修订的《保险法》关于向保险公司开放短期健康险和意外伤害保险业务(简称“两险”)的规定．中国人保财产保险公司提出了“先意外险后健康险，稳步推进；‘个险’与‘团险’同时开拓；高标准、高起     

春天的故事——访湖南水杯子分质供水工程有限公司董事长易显早

民以食为天,食以水为先,水和空气一样是不可或缺的生命之源。“米袋子”、“菜篮子”、“水杯子”是事关国计民生的三大民心工程。不容置疑,“水杯子”直饮水不但为健康带来保证、为住宅小区增添亮点,也为房地产商增加卖点。在人们对健康的呼声越来越高涨的今天,在当前房地产越来越火爆的形势下,业内人士一致认为,分质供水的发展前景相当广阔。     

后疫情时代我国供应链管理发展趋势分析

指出新冠肺炎疫情给世界带来了深刻而广泛的影响,全球供应链的发展也遇到新的问题。在此背景下,利用SWOT分析法,对我国供应链管理的优势、劣势、面临的机会和威胁等进行了分析,同时对这些要素进行交叉分析,得出我国供应链管理发展的SWOT策略矩阵,为未来我国供应链的发展提供参考。     

基于BCG矩阵和SWOT分析确定企业总体战略的应用

通过对各个业务活动单位的内部优劣势分析和外部机会威胁分析,运用波士顿矩阵(BCG矩阵)和SWOT分析原理确定了企业的总体战略.从分析结果来看,地质勘查、民生地质、测试、测绘和钻掘应该选择成长战略,矿业开发应当选择收缩战略,其他业务单元应该选择多元化发展战略,为企业今后五年的发展奠定基础.     

社会主义新农村建设背景下的杜尔伯特旅游业发展研究

文章通过对杜尔伯特县旅游业发展的SWOT分析,找出了与之相对应的旅游发展战略,并给出旅游业发展的建议与对策。     

企业并购决策的博弈分析

并购是兼并与收购的合称 ,指的是两家以上的独立企业、公司合并组成一家企业。 2 0世纪 90年代以来的第五次并购浪潮 ,已席卷全球。所有企业都有可能涉及到并购与否的决策问题。在我国 ,自 1993年 10月深圳宝安集团通过收购流通股的方式控股延中实业起 ,国内的并购活动日益活跃     

宁夏区域竞争力研究

市场经济的特征首先表现为残酷的竞争性，随着我国市场经济体系的逐步完善，竞争性显得越来越激烈。经济竞争的方式正在由过去的单一产品、单一产业的竞争迅速向综合性、区域化方向迈进。客观分析和认识宁夏区域竞争力现状、提高区域竞争实力，对于迎接和应对正面临着的西部大开发和加入“世贸”这两大机遇与挑战，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。     

黑龙江省农产品物流SWOT分析

近年来，随着农产品产量的增加和经营的放开，农产品物流环境发生了很大变化，不可控制因素变得更加复杂。本文通过对黑龙江省农产品物流现状进行SWOT分析．分别阐述了黑龙江省农产品物流的优势、劣势、机会、威胁等。指出只有完善农产品物流体系，抓好规模经营．提高组织化程度，才能更好地发展现代农业。     

关于二氧化碳对油气田设备的腐蚀与防护状况的分析

通过在对国内外CO2腐蚀对油气田设备的腐蚀与防护状况的调研,发现CO2腐蚀在各国油气田均比较严重,其中有些油气田还伴有H2S腐蚀,针对上述腐蚀情况,各国均开展了大量的研究。通过对CO2的腐蚀行为的调研,确定了CO2对钢铁管道及金属设备的腐蚀状态,通常采用的防护方法有：选用耐蚀材料、缓蚀剂等,但在生产实际中应用还需根据具体情况采取多种防护方法联合的办法,以实现对该腐蚀的经济有效的控制。