企业领导者应学会思考

因为不懂得思考而犯下了战略性的决策失误，最终导致企业衰败甚至倒闭，不懂得思考已经成为制约企业领导者实现职业化成长的最大障碍     

完善我国经理人市场的对策

西方资本主义社会经过二、三百年的发展,产生了一个个经济奇迹,作为创造这些经济奇迹的经济奇迹的职业经理人,成为一个日益引人注目的群体。在中国,随着改革开放,一大批著名的外国企业在中国的扎根,造就了中国第一批经理人,而随着改革的不断深入,职业经理人作为国民经济发展的第一主体已经普遍被人接受,职业化的经理人市场在中国已经渐露端倪。     

职业化人才的培养途径

观点职业化是成就事业的基础,是实现目标的保证,是现代企业的第一竞争力。打造一支优秀的职业化人才队伍是企业立于不败之地的重要保障。职业化,是指员工无论是在形象礼仪、行为习惯等表象素质方面,还是职业心态、价值观念等隐性素质方面,都能够符合岗位规范和标准,     

加强高校辅导员队伍职业化建设的思考

实现高校辅导员队伍职业化建设,必须克服现实中存在的各种障碍,为辅导员职业化建设构建良好的发展环境,实现高校学生辅导员职业化建设健康发展。     

非营利组织管理：美国的经验及启示

本文介绍了发达国家在非营利组织管理方面的成功经验，分析了我国非营利组织发展中存在的问题，旨在引起学界及社会对这一新的管理领域的关注。     

职业经理人的流动与成长

当自由雇用成为我国人力资源市场的主要形式时，职业经理人的流动已经成为必然和常态。没有职业经理人的流动，不算真正的人才流动，只有社会的主体——企业中的重要人力资源流动起来，中国才能锤炼出职业化的经理人才。     

我国国有企业体制创新中的全员职业化再造

在现代市场经济中,任何市场主体最终权益的实现,都不可能脱离优胜劣汰机制的检验。实施国企职工的全员职业化整合和平等竞争谋取各级管理及经营者岗位,不仅有利于确立社会主义企业家的产生机制,形成包括各级管理者在内的广大人才储备市场,而且,国企职工主人翁权益通过市场化方式的兑现,最大限度地激发调动起社会主义劳动者的忘我工作热情。     

秘书职业化体系内涵及其有效运行：—兼论治理秘书腐败的途径

治理秘书腐败的一个基本途径是实现秘书职业化,秘书职业化是一个体系,在体系内部通过相关制度。严格规范工作程序和秘书权力的运作,实现科学化管理,形成一个有效的良好运行的机制,从而避免秘书的权力腐败,在体系外部要融入社会大系统中,建立和谐的社会整合机制和创造良好的社会环境,是秘书职业化体系有效运行的基本保障。     

从行为养成入手提升员工职业化素质

近年来,韶钢以融入宝钢集团为契机,以"文化为引导、执行为基础、监督来改善、典型来促进"为工作思路,坚持不懈地推进"6S"安全文化管理活动,构建了以"清理、整顿、清扫、安全、规范、素养"等六个安全管理内涵的6S管理体制,形成地物定置明朗化、员工行为规范化的生产工作秩序。韶钢6S管理提升了员工职业化素质,促进了企业管理和安全生产上水平上台阶。2012年,韶钢伤害频率、伤害严重率比宝钢集团控制指标分别减少11.9%和85.4%,所属单位修建部被评为"广东省安全文化示范企业"。     

从国美之争看管理职业化

黄光裕家族一时兵败,理所当然的推论是陈晓获胜,其实不然,真正的赢家是贝恩资本。从此,陈晓本人将被两大股东置于股掌之中,此前打出的业绩牌成为套在自己脖子上的枷锁,只