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101.
春天的北京,鲜花盛开。在这春意盎然的日子里,中国工商银行宣传思想工作暨文明单位表彰会议于4月12~13日在北京隆重召开。此次会议安排了视频会议、经验交流、分组讨论三个部分,内容十分丰富。各一级(直属)分行,三峡、苏州分行,各直属学院党委宣传部部长,各直属机构党委宣传思想工作负责人,总行党委办公室、组织部、监察室、直属党委、系统工会、系统团委的负责人,部分国家级、总行级文明单位的代表参加了现场会议。视频会议由中国工商银行党委宣传部部长蔡毅主持,中国工商银行党委副书记王为强到会发表了重要讲话并给获奖的文明单位代表颁… 相似文献
102.
“兵无常势,水无常形”,为了应对日趋激烈的金融市场竞争,一种创新的营销模式——组合营销在中国工商银行全行范围内提上了日程。组合营销的基础是被组合在一起的产品、服务等因素具有提升客户价值的互补效应或协同效应。组合营销既有利于银行整合内外资源,发挥综合业务优势,降低经营成本,提高客户忠诚度,又有利于客户获取更高价值,从而提升客户贡献度。从以客户为中心的服务理念出发,中国工商银行江苏省常州分行从2005年10月对组合营销进行了积极的探索和实践,让我们一起来看看常州分行“1 N”组合营销模式的创新之道。 相似文献
103.
股改上市是国有商业银行总体改革进程中的一个必经阶段,其中,构建科学的公司治理结构是国有商业银行转型的核心内容。中国工商银行在实施股份制改造过程中,按照现代金融企业制度的要求,建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构,并引入独立董事和外部监事制度;在董事会和监事会下设立相关专门委员会,实现“三会分设、三权分立”。目前,新的治理架构已经开始有效运作。为了使全行员工及时了解和深刻把握我行治理架构及其运作的情况,本刊从2006年第1期开始推出有关的系列专访。在我行新的公司治理结构中,监事会作为“三会”之一,在提升银行治理效率和治理质量方面发挥着重要的监督作用。近日,中国工商银行股份有限公司监事长王为强接受了本刊记者的专访,谈了他对于监事会在新的形势下及时进行角色转换、明确定位,加强风险管理与控制,完善公司治理等问题的看法。 相似文献
104.
零售银行业务具有客户数量多、资本消耗低、风险分散和收益受经济周期性波动影响小等优势,已经成为国际大银行重点发展的核心业务和利润稳定器,也必将是我国银行业新一轮竞争发展的重点领域。个人金融业务一直是工商银行的传统优势业务,中国工商银行股份有限公司成立后,继续将“打造中国第一零售银行”列入战略规划。同时,股份制改革、引入战略投资者也为提升工商银行的零售金融服务水准创造了新的契机。为此,本刊记者于近日采访了中国工商银行股份有限公司张福荣副行长。 相似文献
105.
22年前,以樱花为媒,日本与无锡结下了美丽的情缘,由日本樱友团成员种下的上万株樱花,每到春天竞相开放,花团锦簇。22年后的今天,就在无锡-大阪首航之际,日本樱友团成员又在无锡国际机场的“樱友之园”栽下数百棵象征着中日友谊的樱花。 相似文献
106.
2001年1月15日,中国社会科学院世界经济与政治研究所与中国国际战略研究基金会共同举办了“新经济:理论与现实”高级研讨会。与会的专家、学者和政府有关部门负责同志就新经济的含义、新经济中的技术进步、科技创新与中小企业、网络经济、风险投资等问题对中国经济的影响等进行了讨论,基本上反映了目前国内研究新经济的水平,现将呼种观点综述如下。 相似文献
107.
108.
109.
中国工商银行是国内最早提出并实施数据大集中的银行,开创了金融系统数据集中的先河,并一直保持在信息科技方面的领先优势。经过几年的发展,中国工商银行形成了由三大数据中心和软件开发中心组成的运行、测试、灾备和研发一体化的整体科技架构,实现了科技的集约化管理。 相似文献
110.
2006年,青岛分行积极转变观念,努力开拓市场,推动经营转型,各项业务增速明显加快,多项业务指标创出历史最好水平,整体经营面貌和市场形象焕然一新。青岛分行如何在短时间内实现明显的业务增速?如何面对金融全面开放后的激烈的市场竞争?带着这些问题,记者在新年伊始专访了栾建胜行长。 相似文献