国企集团公司资金控制的一种有效模式介绍

资金是企业的血液，资金管理是企业管理的重点，也是内部控制的重要环节。２００１年６月２７日，财政部发布了《内部会计控制规范———基本规范（试行）》和《内部会计控制规范———货币资金（试行）》，对资金的管理与控制作出了细致严密的规定。依据条例，结合大连重工集团公司资金控制实际情况，笔者将对国企集团公司资金控制的有效模式予以探讨。一、四合一的资金控制模式１．资金预算。企业应建立健全全面资金预算管理机制，对生产经营各个环节的货币资金实施预算的编制、分析、考核制度。推行全面预算管理制度，保障企业资金有序流…     

开家藤艺店

市场分析:现代人注重生活质量,讲个性、讲情调、讲品位。一成不变的家居装潢已经越来越无法满足人们的需求。随着复古浪潮的兴起,古色古香、沉寂多年的藤制品越来越引起人们的关注。记得当年老上海弄堂里家家户户坐藤椅,其做工精美,工艺考究,价廉物美。随着时代的变迁,今天的藤制品已今非昔比     

中海演绎资本运作神话

7月,上海港外高桥码头。拥有8500个标准箱位的"中海亚洲"号静卧在码头边,巨大的桥吊将一个个集装箱装上船。9日,在缤纷飘扬的彩色纸片雨中,这艘世界上最大的集装箱船从上海港徐徐启航,投入远东至美洲的首航。中海的大手笔吸引了业界的眼球, 同行为中海的庞然大物在这一天赐良机之时投入美洲航线而拍案叫绝。在全球海运市场全面走强,货源十分充沛的大好形势下,中海的一个航次就能稳赚600万美元。     

加强固定资产投资审计工作 以点带面提高整体审计效果

近几年来,我们积极主动地做好固定资产投资审计工作,取得一定成效。1998至2002年,相继完成了惠州火车站市政配套工程等一批政府投资的重点工程结算审计,送审总额6.6亿元,经审计核减工程结算7817万元,达到了堵塞损失浪费漏洞、规范建筑市场秩序、促进有关职能部门履行职责和为政府节约建设资金的目的,同时以此为突破口,有效地促进了整体审计效果的提高,在一定程度上扩大了审计的威慑力和影响力,赢得党委、人大、政府和社会各界的高度评价。我们的主要做法和体会是:     

民营企业发展的资源性约束与政策措施

民营企业发展中，受到了诸如融资、企业家能力、经营组织形式等其它资源性因素的约束，以企业的资源供给与需求关系原理为基础，本文提出了解除民营企业的资源性阻碍和促进民营企业规模扩张的政策性建议。     

境外投资银行风险管理对我国的借鉴意义

一、境外几家投资银行的风险管理体系本文考察的三家投资银行都具有大中华业务背景 ,在风险管理方面有不少经验和教训。这三家投资银行分别是 :BNP百富勤公司———法国巴黎银行(BNP) 1998年收购香港本土第一大投资银行百富勤后成立的 ,该公司目前不再涉及房地产、投资等实业 ,专做投资银行业务 ;京华山一证券公司———威京总部集团 1998年收购日资山一证券并成立京华山一国际 (香港 )有限公司 ,该公司依托集团优势 ,以亚洲为基地 ,集中发展大中华业务为主的投资银行业务 ;香港汇丰银行———英资背景的老牌银行 ,历史悠久 ,其内控制度…