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101.
一、澳大利亚公共投资监管的主要做法及特点(一)公共项目投资主体多元化政府投资、公私合作、私人企业参与公共项目的投资与建设,多元投资 相似文献
102.
业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段,但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城,本文用实证分析的方法,对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了分析,以期为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的借鉴。 相似文献
103.
104.
韩璐 《21世纪商业评论》2015,(2):37-38
数字融合也是创造新业态的过程。21CBR:现在,中国正在经历商业数字化转型,你认为呈现出怎样的特点?李纲:过去三十多年,中国经济和商业的转型都由政府自上而下来主导,但当下这场数字化转型却在很大程度上是由消费者市场来推动。所有人其实都是参与者和贡献者,中国实际上是全球数字化程度最高的国家之一。从消费者市场看有五个特征。 相似文献
105.
企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力——索尼公司个案分析 总被引:1,自引:0,他引:1
如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系 ,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中 ,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。 相似文献
106.
107.
基于核心能力的企业成长研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着Internet等信息技术的广泛应用 ,经济一体化和竞争全球化时代的到来 ,竞争的强度、范围、动态性都在不断加强 ,企业的成长乃至生存都越来越依赖于企业的核心能力。核心能力是企业可持续竞争优势的源泉 ,是企业可持续发展的恒久动力 ,是企业成长战略选择的依据。 相似文献
108.
躲在绿色壁垒后的大把商机 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,欧美主流超市中的有机食品,均贴上了“有机食品”的标签和标有“不使用化学添加剂”的字样,有的大公司甚至还聘请食品专家在超市解说。帮助消费者树立健康意识。 相似文献
109.
借鉴国内外企业实施多元化经营的成功经验与失败教训,从培养企业核心能力出发,阐述了正确决策和实施多元化经营的几个关键问题,即4W(why、when、where和what),指出正确的多元化经营战略同样有利于企业核心能力的培养。 相似文献