如何做好企业战略系统规划

越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得企业靠直觉实现对外部环境的把握越来越难,同时,随着规模扩大、管理层次增加、运营的复杂程度加大,公司经营更需要企业战略系统规划驱动,否则无法持续。勿庸置疑,在日趋激烈的竞争环境中,没有战略管理所带来的过失风险、错误代价是越来越大的,而研究表明,拥有明确的战略并有效实施的企业比那些缺乏战略的企业更具有竞争力,更能获得持续的成功。优秀的战略管理与企业战略系统规划能力能够让公司清晰产业的发展方向与竞争对手的状况,做到知己     

3G先行 和谐跨越——石家庄移动用精细企业文化管理铸造优秀团队

美国著名管理学家沙因对企业文化生存有这样的经典评价：企业文化是核心竞争力。企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂，是关系到企业前途命运的大事，是做好企业发展战略规划的重要组成部分。     

建设城乡协调、生态文明 科学发展的新湛江——全国人大代表、中共湛江市委书记陈耀光

湛江市委市政府提出“工业立市，港口兴市，生态建市”的发展战略方针，在如何处理好城市和农村之间更好协调发展的问题上，我们正在制定湛江市城乡发展战略规划。从法律的角度来讲规划，以前叫《城市规划法》，去年初改叫《城乡规划法》，就是说全覆盖。对于湛江来讲，我感觉到湛江要做城乡协调发展这篇文章是有独特的优势，概括一句话讲，城市就该像城市，农村就该像农村，     

农村消费市场现状及开发

开发农村市场是扩大内需的一个重要方面．农村市场消费差异较大，消费层次分明，消费观念相对滞后，且农村基础设施落后，农民负担较重，制约农村消费市场的开发，政府及企业应立足农村实际发展农村消费市场。     

企业面临的全球化挑战——赴央学习考察报告

2000年9月,我去英国,在克兰菲尔德大学参加一个研修班.在英国期间,研修班的学习以工业企业管理与发展战略为中心内容,学习了经济全球化、企业规划与战略、市场竞争、物流管理、资本市场筹资、人力资源管理、合作经营与管理等诸多课程.这些课程,紧密围绕企业这个中心,从企业的目标到资源供给和企业现有的能力,从市场到产品到营销到售后服务,从企业发展计划到战略,从市场竞争到全球经济环境,使全体成员了解到了现代企业管理的精细所在.课程除了聘请大学教师来授课外,英方还请企业高级管理人员、政府部门的代表以及专业人士讲授了他们的实际做法和经验,组织全体成员到企业实地考察,访问金融机构,介绍英国的保险市场和金融市场的发展及与企业的合作.在伦敦期间,英方还对口安排到英企业考察,在企业管理、合作等方面进行了交流和探讨.     

企业战略内部控制:内控理论和实务的向前延伸

控制是指根据事先确定的计划和标准,监督检查有关行为主体的活动及其结果,发现偏差并据以调整行动或计划,以实现既定的计划目标。我国《企业内部控制基本规范》将内部控制定义为由企业董事会(或者类似的决策、治理机构)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证企业战略的实现、经营的效率和效     

战略规划视野中的行业研究——以中国减变速机行业为例

行业研究对于规划企业的未来发展战略意义重大。通过行业研究,可以掌握行业发展现状、行业竞争状况及行业发展趋势,从而为经营者与投资者进行战略规划提供决策依据。通过某一行业研究,进而为该行业企业发展战略的制定提供有价值的参考。这里通过案例研究,即对中国减变速机行业的行业研究,探索制定行业企业的战略规划的发展路径。     

山东大学山东发展研究院

山东大学山东发展研究院是在山东省委、省政府支持下于2010年7月建立的综合性和开放性的实体机构。它将依托山东大学社会科学相关学科的研究队伍加强校内外不同机构的合作,以国际的视野、专业的水准、独立的精神研究山东。其职能定位是:为山东各级党政部门制定政策和进行决策提供信息、咨询和参考;为山东经济、社会发展重大战略规划的研究、制定和实施提供服     

创业型企业战略规划特征分析

近年来，社会各界对创业型企业的重视和研究日渐深入。本文主要从战略管理的角度研究创业型企业，分析创业型企业的特点及其实施战略规划的必要性，并就创业型企业战略规划的特征进行初步探讨。