导游人员管控机制选择研究

本文基于人力资源管控机制研究成果,探究了导游人员管控机制选择问题.研究发现:导游人员管控机制包括输入控制、行为控制和输出控制三类;影响导游人员管控机制选择的权变因素主要包括环境、旅行社和导游人员三个层面的7个因素.明晰导游人员管控机制主要类型及其选择的权变因素,有助于进一步系统化现有研究成果,并更有效指导旅行社的导游人员管控实践.     

基建工程造价管理浅议

从各方面谈了基建工程建设中的造价管理问题,对基金工程的建设起到一定的指导建议.     

对现代风险导向审计模式的探析

本文在剖析现代风险导向审计模式先进的审计理念、技术方法特点的基础上,结合我国实施现状,对未来应用中应该重点关注的方面进行了探讨。     

浅析新员工职业生涯设计

职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一,它是指组织开展和提供的、用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工实现其职业发展目标的行为过程,目的是通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的生涯目标与组织发展目标相一致,使员工的发展与组织的发展相吻合,文章对此进行研究。     

联想的人才战略

联想强调以人为本的管理模式,尊重人才、理解人才、关心人才,把人才看作“主人翁”而非“被雇佣者”。在这个基础上,联想根据本企业中长期发展目标,从总体上规划人才队伍的发展目标,制定人才的开发培训战略和使用管理战略,并有计划地加以贯彻实施。 人才的开发和培训 人才的开发着重于发现人才,它体现为一种目标,也体现为一种     

“三项政策,一项改革”的跟踪调查

根据调查，说明了“三项政策、一项改革”（敝开收购、顺价销售、收购资金封闭运行，企业自身改革）实施过程中存在的问题，分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍，并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议。     

“三项政策、一项改革”的跟踪调查

根据调查 ,说明了“三项政策、一项改革”(敞开收购、顺价销售、收购资金封闭运行 ,企业自身改革 )实施过程中存在的问题 ,分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍 ,并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议     

国外公司会计信息化建设对我国的启示

推进会计信息化建设是我国信息发展战略的重要内容,是提升公司控制力、加强公司治理的要求。文章以满足国内外不同监管部门和信息使用者的需求为目标,分析了国外公司会计信息化建设的先进经验,并基于我国会计信息化建设中存在的问题,提出了建设既具有我国特色又能够满足企业国际化发展要求的会计信息系统的若干建议。     

桂中治旱与土地整治加快推进已完成投资22．6亿元

据悉，经各级政府不懈努力，2008年底总投资近60亿元的桂中治旱工程获得国家审批通过，2010年S月国家安排39亿元专项资金，