海波龙领导者是怎样炼成的

整合，提供从头到脚的完整方案，是海波龙最大的优势     

平静心态对待全流通

全流通方案出台后，抑制大盘上行的不确定因素仍然很多，首先是资金全面的压力特别大。     

谈新形势施工企业的财务管理

企业管理的中心是财务管理。加强企业管理，财务部门责任重大。但概括起来，主要是“一个中心，四个确保，五个突破”。     

关于深化邮政投递改革问题的研究

为深化邮政投递改革,加快邮政发展步伐,文章对当前投递网存在的主要问题及根源进行了分析;阐述了改造投递网的紧迫性和必要性;探讨了改造中国邮政投递网的系统方案。     

泗水：细节管理造精品

山东省泅水县建设局以落实科学发展观为指导，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持在细节管理上狠下功夫，工作中不断强化精品意识，针对近几年来建筑工程量大、面广等情况，把建筑工程质量监督落实到每一项工程、每一个施工环节和施工工序当中，建筑工程质量稳步提高，连续多年工程优良率达到31％以上，合格率达到100％。     

引入基于PON技术的FTTH方案的探讨

宽带不仅仅是一种单纯的业务，从更加长远的角度看，宽带将成为固网开展所有业务的基础设施。随着软交换、网络视频(如IPTV等)技术的逐渐渗透，宽带的意义已经远远超越了带宽出售的范畴。     

资讯频道

四轮投标未果 广发行竞购再投标；联合国机构将首次联合在华采购；工程投标弄虚作假 施工企业自食其果；换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作；评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。     

浅谈隧洞工程施工质量管理控制要点

围绕引红济石调水隧洞工程进口工区和1号支洞工区采用钻爆法施工的质量管理控制，阐述了在实行“四制”建设管理体制下如何开展水利工程施工质量管理，以及各方的质量管理控制要点。从施工方案、施工队伍、施工部位等有关方面着重说明了钻爆法施工质量管理控制要点。具有较强的操作性。     

三峡工程混凝土浇筑系统的综合分析

三峡工程在主体工程开始的第一年(1999)就创混凝土浇筑458.5万m~3,最高月浇筑55.35万m~3的世界记录。2000年计划浇筑540万m~3,从进展情况看,完成这一任务不成问题。成果的取得是众多因素凝结成的结果,但采用了世界最先进的施工设备及一流的施工管理,无疑是最重要的因素之一。本文介绍三峡工程施工中由业主提供的主要施工设备,及其在     

桥式起重机截短改造方案的探讨

由于哈尔滨车辆厂技术改造，厂房变迁，老的桥式起重机需要截短改造，本文就大连起重机厂生产的跨度20．5米，5吨桥式起重机改造成跨度16．5米的实际方案进行分析。并说明桥式起重机截短改造在实际应用中是可行的，为类似的改造项目奠定基础。