企业技术中心要提升自主创新能力

企业技术中心是企业进行技术创新的主要载体，在技术开发活动中起着主导作用。技术中心不仅从事研究开发，同时它还是企业的试验检测中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心，它是科学与生产整体化发展的现代形式之一。面对新的形势，如何进一步加强杭州企业技术中心建设，提升企业技术创新能力，吸引和集聚更多的社会科技人才，促进科技资源的高效配置和合理流动，进而带动产业的优化升级，促进杭州综合经济实力的整体提升，是我们面临的一个重要课题。     

谁抽干了Tokyo-blouse的血

子公司拿母公司的钱去投资，并设计了“抽吸利润”的体制．最终使Tokyo-blouse这个一度声名卓著的企业走向灭亡。     

让生活更精彩——访名城地产

名城系列是以品牌来创建的，我们做的第一件事情就是进行品牌的整合：在开发过程中与各粪优秀的企业合作，让品牌的产品整合到我们的开发的每一个环节。让品牌创造名牌，这也是目前理论界的总结。第四代的开发商与以前开发商的最大不同。它的竞争优势就在于对于各行业的资源整合能力。     

科技中小企业成长能力的培养

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望，但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通，先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候，盲目做大就象“拔苗助长”，只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体，企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等，都是企业能力的外在表现。因此，企业要做强，能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强，必须在成长能力的培养上下功夫。     

提高总会计师履职能力的三个重要途径

笔者认为，贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，必须坚持科学发展观，以宽广的眼界观察世界，正确把握时代发展的要求，善于进行理论思维和战略思考。不断提高科学判断形势和市场的能力，不断提高我们的履职能力，只有在勤学、善思、多能上下工夫，才能适应新形势新任务对我们的新要求和新挑战。     

提升服务能力服务行业发展

莫斯科大停电事故发生后,中电联专门请国家电网公司调度中心主任栾军同志和清华大学鲁宗相博士为本部副处级以上干部讲课。两位同志对莫斯科停电事故及俄罗斯电网的规划、建设、调度和管理等方面存在的问题进行了系统的阐述。会上,赵希正理事长结合莫斯科停电事故,分析了电网安全形势,并对新形势下中电联的建设和作用发挥提出了具体要求。     

高等师范院校体育教育与终身体育化

高校是学生接受体育教育的最后一个阶段,也是能否树立正确的体育思想,培养终身体育意识和习惯的重要时期.在这个时期重视学生体育意识、体育兴趣和体育能力的培养,建立一条通向终身体育的有效途径,是体育研究的重要课题.     

关于执政能力与"三个代表"重要思想的思考

执政能力是一个直接涉及党的思想理论、执政理念、执政主体、执政方式、领导体制和制度机制等各个方面的综合概念，包含着丰富的内涵。“三个代表”重要思想作为党新时期的指导思想与党的执政能力有着必然的联系，必须以“三个代表”重要思想为中心才能形成巩固执政地位，以密切党同人民群众的联系，从整体上提高党的领导水平和执政水平。     

提升民营钢铁企业核心竞争力的探讨

人才核心竞争力是企业长期形成的，独特的，不易被竞争对手模仿的能力，它是决定企业在市场竞争中保持竞争优势的内在能力资源，是企业持续发展的源泉。目前，我国大多数民营钢铁企业产品结构相似，缺少具有技术和品牌优势的产品，企业单纯依靠降价来开拓市场，这其实是企业缺乏核心竞争力的一种表现。因此，民营钢铁企业必须加快培育自身的竞争优势，构建和提升企业的核心竞争力，这才是企业做强做久的关键。     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，