组织成员"相吸"、"相斥"对组织的影响

文章采用葛吉夫-邬斯宾斯基（Gurdjieff-Ouspensky）的第四道体系的性格分类方法对人的性格进行分类，以此探讨不同种类性格的人的相处问题，得出有些性格种类的人相处会产生坏的冲突，而另一些却会相互产生激励，由此建议在组织实际运作中采用一些恰当的方法合理安排成员。     

投行背景高管会影响公司参与设立投资基金吗——基于中国上市公司的实证研究北大核心

上市公司参与设立投资基金是一种国内新兴的公司风险投资模式,对上市公司自身发展及创业企业成长均具有重要影响,因此具有重要研究价值。本文以2011-2019年中国A股上市公司为样本,研究了投行背景高管对公司参与设立投资基金的影响。研究发现:投行背景高管会促进公司参与设立投资基金,且投行背景高管的权力越大,促进效应越强。上述关系在公司风险承担水平较低、投融资能力较弱时更加显著。进一步地,有投行背景高管的公司更倾向于将子公司等关联方设定为投资基金管理人,投资基金中金融机构有限合伙人数量更多,且投资基金设立事件的市场反应更积极。本研究丰富了高管职业背景经济后果及公司风险投资活动影响因素的研究成果,对公司优化高管团队结构具有一定参考价值。     

结构异质性对中国能源高质量发展的影响研究

基于结构异质性对能源高质量发展影响的理论分析,使用稀疏主成分分析方法测度中国能源高质量发展水平,构建中国和八大经济区域面板分位数回归模型,实证研究了结构异质性对中国能源高质量发展的影响。结果表明：2003—2020年中国能源高质量发展水平有所提升,但仍存在明显的区域发展不平衡问题,西部地区和北部沿海地区的能源高质量发展水平更高。产业结构与能源高质量发展水平呈负相关关系,能源消费结构、资本配置结构与能源高质量发展水平呈正相关关系。     

如何寻找合适的投资人

在中国风险投资界，经常能听到怀才不遇的创业家抱怨找不到合适的投资家。一般国内的创业团队会把主要的精力投入到寻觅投资人中。事实上，投资家中也不乏叶公好龙之辈，更有不少虚假的投资家以考察项目为名，将创业者的商业计划据为已有。选．择正确的风险投资基金，对创业者意义非常重大。     

浅议中国人寿基层公司团队建设

现代企业组织中的团队，为个人能力的最佳发挥提供了一个具有实际意义的工作平台，从而使团队整合的力量，远大于每一个体能量的简单算术之和。就目前情况而言，中国人寿的团队建设，可考虑从如下几个方面加大改革力度，(一)团队的直接组织环境应尽可能简约。(二)团队自身的组织方式需要调整。(三)团队的自主权力主要通过授权适当加大。(四)团队的培训需要大大加强。(五)团队的精神状况需要着力改善。     

创业路上的反思

机会是人创造的，把握机会的，同样靠人。一个团队，一个集体，要想取得成功，就要有团队合作精神的专业人员，这种合作没有重要不重要之分，只有付出多少之分。如果有一天你突然听到巴乔这么说：“在教练老马尔蒂尼的正确指导下和队长小马尔蒂尼及队友的大力协助下，我攻进了关键的这个球”，你会不会觉得可笑?     

高管团队兼职行为与企业业绩关系研究

本文以沪深106家高科技上市公司为研究样本,实证考察了企业高管团队成员的蓉职行为与企业绩效之间的相关性.研究发现高管成员的兼职行为与企业业绩之间存在显著的相关关系.高管兼职企业的规模越大、赢利情况越好,越有利于提高本企业的业绩;高管在企业集团外部兼职的企业数量越多越有利于提高本企业的业绩;高管在企业集团内部兼职企业的数量与业绩关系不显著.     

经理人员的管理沟通及其发展趋势

管理沟通是管理工作的重要组成部分。有效的管理沟通是一个策略性过程。正确理解管理沟通，应从管理沟通的范围、基本条件等方面界定。经理人员的沟通理论可以归纳为单向型沟通、环型沟通和舞蹈型沟通三种类型。另外，新技术的应用提高了管理沟通的效率；以客户利益为导向的管理沟通成为企业管理的首要任务；团队合作中的管理沟通是现代管理手段的重要组成部分；而变革和危机对管理沟通提出了更高要求。     

注重和加强创业团队建设刻不容缓

很多场合很多时候，创业行为中的个人英雄主义被片面夸大并受到褒扬。今天，尤其是在科技创业的群体中，注重和加强创业团队建设刻不容缓，许多创业成功案例都说明，一个良好的团队是创业行为的必胜之本。相反，在反思检讨众多失败案例时，人事和团队原因往往成了导致失败的最直接原因。     

以项目团队为基础的组织环境探析

有效项目团队是项目获得成功的关键，而项目团队的高效工作有赖于一定的组织环境。这种组织环境的要点在于：遵循基于分权管理的组织原则；打造便于资源共享的管理平台；建立科学有效的团队评估体系；营造平等合作的组织文化氛围。