战略决定战斗力

战略经营者是做选择题的高手,其实每个企业所面临的生死抉择是一样多的,只不过成功企业魄力更多,正确的选择更多。     

中国薪酬大起底

<正>5月已毕,临近盛夏,上市公司的年报大部披露完毕。那么,2004年上市公司高管报酬如何? 年报中上市公司的高管报酬是很多人关注的热点。关注高管报酬问题, 是因为这个问题是公司治理问题也是会计问题。在中国上市公司财务报告普遍存在信任度问题的情况下,高管报酬的高低直接影响着投资者对其合     

大时代 大经营 2004值得推崇的25位战略经营者

<正>21世纪中国,企业超速成长,品牌制胜,需要超凡战略经营者。 2004年中国,一位又一位企业家突破有限的环境资源和陈旧的经营格局,以超强决心和开创性理念,造就了一个又一个产业奇迹。《经营者》对这些经营者的调查发现:他们的经营,并非外界想象,仅仅源于成长的欲望和做强的冲动;与此相反,他们无一不是经历了几十年商海沉浮,饱受失败与挫折的打击,但从中锻造出的判断力和意志力,以及超于常人的心志毅力, 使其在当前的经营中,更具自信和远见。战略经营,既是这些经营者超速发展的基石,也是品牌构建的契机,不仅是大思路、大手笔的雄浑气魄,更兼备长远眼力和坚强实力。     

游戏帝国 风云再起 中国手机游戏产业观察报告

<正>近几年来,手机游戏进入快速发展阶段,其增长势头远远超过其他移动数据业务,成为一座名副其实的“金矿”。在日韩等国,手机游戏已经成为一个生机勃勃而又潜力巨大的文化产业。据Datamonitor公司估计,到2005年,美国和欧洲将有2亿人玩无线游戏;亚洲将超过这个数字。 Ovum则指出,到2006年,全球无线游戏业的价值将是44亿美元。     

经营者原罪与复出谜局

丑闻“瘟疫”全球扩散。“丑闻”，这个所有经营最怕与之为伍的单词，一直是谋杀顶级经营职业前途的凶徒。     

黄金台上“君王”会

战国时期，燕昭王在易水东南修筑了一座黄金台，传说。他曾把大量黄金放在台上，表示不惜以重金招揽天下贤士。     

狮子与羚羊

趁国庆休息的时间，应蒙牛副总裁孙先红的邀请，我第一次踏上了内蒙古那片土地。 短短七年的发展，蒙牛从无到有、从小到大、从大到强，如今成为一家产值200个亿的境外上市公司，让世人瞩目。取得如此成绩，蒙牛靠的不单是牛根生的个人魅力和卓越的领导才能，更重要的是蒙牛内部企业文化的成功运作。     

谁的世界杯

在英格兰国立肖像画廊中，一盘展示一个人睡眠全过程的录像带在循环播放，人们要想观赏。需付出不菲的价钱才行。这个睡觉也能挣钱的人，就是英格兰国家队队长贝克汉姆。     

成本控制暗战

<正>引文在激烈的市场竞争中,有效的成本控制是企业成功与否的基本单元。然而成本控制绝不仅仅只是单纯地压缩成本费用,它还包括建立科学合理的成本分析与成本控制系统。经营者如何清楚地掌握公司成本构架、盈利情况,并跳出传统的成本控制框架,将公司运作体系和成本控制体系当作一个整体加以重视却是企业竞争力提升长期性的工作。经营者对影响成本生态环境的悉知、把握的准确,以及成本营销管理策略综合运用都会体现在不断放大的视野和实践范围内。     

2005年 七大财经悬疑

<正>有悬疑才有期待感。但我们宁愿把悬疑留给小说,把清晰和透明留给财经。当四川长虹在洛杉矶高等法院对美国消费电子公司Apex正式挺起诉讼,称后者拖欠其4．84亿美元……当“中航油”事件最后,国资委断然否定了不计代价的拔刀相助,陈久霖在新加坡被拘捕问讯;当中储棉巨亏曝光,国资委与社会舆论对雷香菊纷纷指责……当国家环保总局掀起的“环评风暴”,以“严重违反环境法律法规”的名义叫停了30 个正在违规建设的项目,这些项目总投资达1179．4亿元人民币……