解析组织建设与业务发展的协同

<正>不好用的人力资源规划管理的过程中始终存在这样一种无法解决的矛盾,那就是:组织建设总是滞后于业务的发展。这就好像一个正在成长发育的青少年,总是在不知不觉中脚上的鞋子开始变窄变短,但你始终无法准确地知道是什么时候鞋子不适合你的脚了。组织管理也一样,管理者也不会知道在什么时候组织架构、部门职责与分工、又或者具体的业务流程、甚至是岗位设计与对应的编制人数开始落后于组织业务的发展,他们只是感觉到沟通成本开始升高、作业流程时间开始延长、编制     

燕山西段青白口纪井儿峪组划分及其地层意义

本文利用近几年１：５万区调资料，论述了燕山西段怀来地区青白口纪井儿峪组的岩性特征和沉积环境、古生物特征、微量元素特征及接触关系。通过区域地层对比，探讨了井儿峪期燕山地区古地理面貌。指出了本区井儿峪组发现的重要意义。     

数字视频组播监控系统是发展的必然趋势

随着计算机系统和设备的不断更新,使高速公路机电系统的信息化程度日益提高;另一方面,管理单位对系统的各项模块和功能所提出的要求越来越高,促使整套系统以更快的速度更新换代以满足要求。在这种情况下,笔者认为高速公路信息化还存在着一些缺陷和不完善,主要表现在:     

继续坚定不移地推进“上大压小”工作

7月初，我们在吉林省长春市召开了北方地区的上大压小工作会议，确定“上大压小”工作取得了初步成效。到7月末，全国已经关停小火电机组695万千瓦，贵州还要爆破2台6．5万千瓦小机组，这样就是708万千瓦。这个数与“十一五”期间的5000万比起来，只是开了个头，刚刚起步。但就实现今年1000万千瓦的目标而言，我们已经完成了70％，所以，可以确定今年的“上大压小”工作取得了明显成效。     

8500PCTC汽车滚装船的船坞建造

文章介绍8500PCTC汽车滚装船(船坞)建造流程,根据公司计划的建造周期完成462A船建造出坞任务。     

破解小机组关停困境

在贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,实施了小火电机组关停后的发电企业,如何应对、化解企业经营压力?关停小火电机组对环境、社会有哪些影响?给发电企业发展带来哪些机遇?或许,我们可以从河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)的做法中找到答案。     

“十二五”小火电再淘汰2000万千瓦

"重点淘汰小火电2000万千瓦,合理控制火电等重点行业发展规模,优化电力等重点行业区域空间布局。"近日,国务院发布的《节能减排"十二五"规划》(以下简称《规划》)中,在描述调整产业结构、提高能效水平方面,对电力行业的要求摆在了更显著的位置。电力行业作为一直担当节能减排"先锋主力"的担子更重了。面对调结构、提能效以及更加繁重的节能减排任务,电力行业又该如何行动?     

安康水力发电厂机组监控系统改造

文章通过分析安康发电机组监控系统）在的缺陷和不足，提出升级改造的主要内容：在保留原来电站自动化控制系统框架结构的前提下，对电站自动化控制系统主控级工作站、服务器更换；应用软件升级到目前最新版本，即H9000 V3．0。     

浅谈发变组保护柜更换设计与施工

介绍50mw汽轮发电机发变组保护柜更换的设计与施工.针对设计与施工中现场所存在的一系列问题,提出解决方案及应对措施.     

新旧会计制度关于资产减值准备的对比分析

文章通过新旧准则的对比,讨论了新准则相对于原企业制度在资产减值问题上做出的更正和改进,并分析了实施新准则后对企业造成的影响以及确保新准则有效实施的方法、对策.