港口企业集团财务结算中心运营分析

随着港口企业集团迅速发展,如何发展和管理企业集团成为管理者最关心的问题.在企业集团发展壮大的实践中,集团企业的管理者总结了不少成功的经验,成立集团结算中心便是其一.本文通过对一般港口企业财务资金结算基本特征的分析,结合烟台港口企业经营特点,论述了烟台港口企业集团成立财务结算中心以来的实践过程.     

浅析石油企业一体化管理体系

石油企业近年来相继引入并实施了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HSE管理体系,多个管理体系独立实施造成了大量文件和资源的重复使用,增加了管理人员、操作成本和体系维护费用,也给基层岗位员工增加了工作量。探索和实施一体化管理体系,开展多体系整合工作,逐步实现机构一体化、人员一体化、管理一体化的管理模式是现代企业管理的趋势。就石油企业如何推行一体化管理体系,从现状和问题、必要性和可行性分析、一体化管理体系要素融合原则、一体化管理体系文件层次结构等方面,对一体化管理体系的建立进行了探索。     

公立医院预算绩效评价指标体系构建与方法研究

针对现有预算绩效评价指标研究现状,通过文献分析法、德尔菲专家咨询法,对公立医院预算绩效评价指标体系的构建进行了探讨,从实际操作层面对指标体系构建提供了优化和改进思路,并提出一套较为科学、可操作的指标体系与方法。     

刍议国有控股型合资企业党支部建设

随着改革开放的不断深入，新兴经济组织的数量日益增多。合资企业作为新型经济组织的重要形式，其各方面都具有一定的特殊性，而这些合资企业中的党支部建设问题也是基层党组织建设中不可忽视的一个问题。国有控股型合资企业建立党支部，加强基层党支部建设，既是《纲要》规定的经常性工作的重要内容，也是带动和促进其它工作落实的重要保证。     

河北陶企创新驱动转型动因及障碍研究

河北作为我国重要的陶瓷主产区和出口基地,具备一定的历史文化积淀和区位资源优势;但近年来,受各种因素制约,产业发展存在诸多瓶颈。本文以科学发展观为指导,在调研访谈的基础上,针对河北陶瓷产业发展现状,从市场风险、生产成本、融资压力、人力资源、技术创新五方面对当前河北陶瓷企业转型升级过程中的障碍短板进行分析;并就如何实现企业经营管理阶层、业绩考核制度、员工培训机制、人才晋升体制、资金资源配置、人才使用模式、科技创新方式的变革提升提出相关对策建议。     

银行与电子商务

一、银行电子商务的背景及现状 在互联网概念重新被资本市场追捧的同时,“鼠标＋水泥”的电子商务也同样开展得如火如荼。从2001年至2006年,虽然不少企业的传统商业模式借助互联网平台得以进化,但传统的支付手段仍然阻碍着新商业模式挺进的步伐。而近三年来,电子支付市场每年都以高于30％的速度在成长,据相关市场调查公司的数据显示,到2007年这一市场的总交易额可达到605亿元人民币。作为电子商务核心的支付环节正在加速电子化,网上支付、移动支付、电话支付等多种支付形式的出现使得电子商务企业的步伐更加轻快起来。     

GPS—RTK实时动态技术在地籍及房地产测量中的应用

GPS—RT技术与传统地籍测绘方法相比,具有明显的优势。随着测绘技术的迅猛发展,地籍及房地产测量的方法和技术也在不断地进步和更新。本文结合RTK技术在地籍及房地产测量的应用,说明RTK在地籍及房地产测量的工作特点。     

试析甘肃省非公有制经济的政府扶持

本文立足于甘肃省政府扶持非公有制经济的现状,对目前政府扶持本省非公有制经济中存在的一些问题进行了分析,并提出了完善建议和对策,以期为甘肃省非公有制经济的发展提供一个良好的发展环境。