博世中国的成长烦恼

大举进军中国的背后,博世面临着系统与市场的双重压力随着众多汽车零部件巨头跟随整车企业来到中国,在国内“闷头发大财”20年的博世以及它的老对手德尔福都有点坐不住了。8月31日,博世亚太区负责人孔陆德来到江苏无锡,遍会当地的政府官员,并承诺加强在当地投资。除了与无锡威孚集团公司合作总投资达6亿欧元的柴油喷射项目外,博世还将在无锡投资5亿欧元建设一个研发中心。     

谁制造了VIE恐慌

“看来发财得趁早啊!”2011年9月28日，移动广告公司多盟（Domob）首席运营官张鹤感慨。 这一天，他在北京接待了多盟投资方之一的红点创投合伙人。张鹤打算问投资人一个问题：VIE的风波对多盟这样未来瞄准海外上市的公司是否有影响？     

淘宝VS卖家：网络王国的管理难题

对淘宝来说,如何扮演好维护市场公平竞争秩序的管理者角色,已成为这个不断变大的网络王国的管理难题。     

中国企业“走出去”十年之路

今年9月,全球个人电脑出货第一的桂冠花落联想。8年前,收购IBM个人电脑业务被讽为"蛇吞象"的这家中国企业,成功实现了国际化进程中的飞跃。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金。十年风雨,在"走出去"国家战略的指引下,借着加入世贸的东风,越来越多中国企业扬帆出海,在学习中融入,在融入中超越,在波折中发展,在发展中共赢。格局:潮奔四海顺势而升北京至巴黎,再转机到乍得首都恩贾梅纳,需要近20个     

构建人力资源战略性管理推动企业和谐发展

随着我国经济管理理论和实践的不断发展，和谐管理理念作为企业管理活动的内在要求和企业管理目标价值体系的基本组成部分，已成为企业管理理论和实践领域的研究热点，同时也成为构建社会主义和谐社会的重要环节。作为一种新型的管理模式，和谐管理给现代企业管理注入了一种与经济全球化、合作双赢的时代潮流相契合的价值取向、思维方式和行为模式，它是组织系统功能和机制内外互动共赢的行为过程，是局部与整体的平衡与统一，内部与外部的平衡与统一，是企业实现长期、稳定、可持续发展的一种先进管理理念。     

eBay如何低下高贵的头?

面对在中国连失阵地的窘境,eBay真得好好想想出路了最新一期的美国《财富》杂志评出了2006年度“美国商界最具影响力的50位女强人”。eBay董事长兼CEO梅格·惠特曼披百事可乐CEO英德拉·诺伊从榜首拉了下来,屈居第三。烦心事在中国也上演了。中国互联网络信息中心最新发布的《2006年中国C2C网上购物调查报告》显示:淘宝网牢牢占据着67．3％的市场     

我们需要飞行员

大飞机买来了,谁来开却成了大问题 6月10日,第18届世界杯拉开战幕·王潭却没办法坐在家里看球。他正全身心投入另一场“比赛”中——到位于四川省广汉市的中国民用航空飞行学院洽谈委托培养飞行员的合作项目。     

潘佩聪：从“18岁夺权”到“家和万事兴”

在《商务周刊》2007年举办的"全球化时代领导力论坛"上,有参会人员问时任中国国际航空股份公司董事长李家祥,他的强势作风与同样出席本次论坛的国家邮政局速递局局长兼中国邮政速递服务总公司(EMS)总经理袁国利作为女性特有的温和细致相比,哪个是更好的管理风格?李家祥回答到:"当男人的要像个男人,当女人的要像个女人。"国航和EMS都是国有企业,企业的现代管理制度建设得比较完善,企业领军人物个人的性格对于企业的影响并不十分突出。而温州挺宇集团是一家典型的靠着创业者"筚路蓝缕,以启山林"艰苦奋斗出来的家族企业。这类企业大多推崇家族式管理带来的低成本和高效决策优势,在初创阶段,"铁血"是经营和管理的关键词。如今,挺宇集团的守业者潘佩聪提出了一种和谐的管理风格,希望通过柔情管理来探索一条让家族企业走向基业长青的道路。都说一个成功的男人背后都有一个伟大的女人,笃信和谐管理的潘佩聪就是挺宇集团这个家族企业背后的女人,她让公司维系着"家和万事兴"的健康状态     

eBay在华断尾求生

eBBy低下了高贵的头,但它在中国的表演还在继续对eBay董事长兼CEO梅格·惠特曼来说,刚刚过去的这个圣诞节肯定比往年要轻松不少。圣诞节前夕,惠特曼快刀斩乱麻般打破了eBay在中国的僵局——尽管4年前惠特曼进入中国电子商务市场时满怀信心,中国市场却不断给eBay的财务报表“抹黑”。忍无可忍的惠特曼将其在中国的战线往后挪了挪。     

百合网：“成不成酒两瓶”的商业模式

中国农村有一种说法:"请人说媒,成不成酒两瓶。"对媒婆来说,她们贩卖的不是爱情,而是爱情的土壤。在信息化的今天,媒婆的阵地也开始搬到互联网上。百合网成立于2004年7月,它的创始人田范江33岁,