奥飞动漫布局电商业务和电影投资

奥飞动漫周一晚公告称，拟投2．1亿元设立两家子公司，布局制造业和电商业务。另外，公司计划投资2000万美元从事电影投资。 公告显示，奥飞动漫以自有资金出资1．5亿元设立广东奥飞实业有限公司，旨在打造专业化的造型子公司，有助于进一步完善公司业务布局。另外，公司拟以自有资金6000万元设立全资子公司上海奥飞网络科技有限公司，旨在更好地发展电商业务，拓宽市场空间。     

“不做什么”也是竞争力

企业到底应该专业化还是多元化？虽然不同企业面临的情况不同,但是,企业和人是一样的,精力都有限,很难同时在多个领域都做强,尤其是在各行各业都挤满竞争者的时候。     

如何破解农民专业合作社的融资难题

近年来，全国各地农民专业合作社快速发展，它们在建设农业产业化、专业化、现代化，以及引领农民增收致富等方面，发挥了重要作用。但是，伴随着蓬勃发展，全国不少地方农民专业合作社都遭遇了融资难的困境，如何破解此难题尤为迫切。     

企业控制人工成本的几点做法

正成本管理是企业管理的重点,降低成本是企业增加盈利的根本途径,而人工成本又是企业成本的重要组成部分。本文以石油企业为例,提出降低人工成本的几条途径。(一)创新管理体制机制,实现队伍专业化油田企业不断探索改革发展之路,科学优化经营组织结构,其中实施扁平化和专业化集中管理,就是十分有效的途径。笔者建议打破原有一体化管理体     

谭木匠公司轻资产运营绩效分析

谭木匠工艺品有限公司成立于1997年，总部设在重庆，历经十余年的发展，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品为一体的专业化公司。“诚实、劳动、快乐”是谭木匠公司文化理念的精髓，伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。公司2013年度的财务报告显示，年度营业收入28091．3万元，营业利润15769．6万元，净利润12585．6万元，毛利率达到67．04％，现金储备达35524．5万元，占据了中国木梳市场近一半的市场份额，较上年同期表现出稳定的增长态势。     

创新耐材运维服务模式实现用户价值最大化

阐述了宝钢技术通过创新耐火材料运行维护模式为客户提供的“全流程”“全生命周期”整体解决方案及其具体做法，并分析了该模式与传统模式相比所具有的优势；指出通过该模式的创新，宝钢技术为客户提供了最大价值的服务，实现了共赢。     

情系职工 到位到家 致力打造志愿服务专业品牌

正山东能源新矿集团翟镇煤矿积极搭建服务职工群众的连心桥,将心理疏导和解决员工后顾之忧结合起来,先后在青工、女工和离退休职工中建立志愿服务组织,共有19支青年志愿服务队、11支女工帮办服务小组和9支老年志愿服务理事会,参与职工2300多人,并在国家工商总局注册成立了青     

中外连锁企业管理战略模式探析

与中外连锁企业巨头的成熟的经营与管理水平相比,中国连锁企业的管理战略模式还没有正式形成,处在学习与模仿的过程中,随着2005年我国开放零售市场日期的日益临近,中国连锁企业必须快速提高自己的经营与管理水平以应对即将到来的残酷竞争,因此对中外连锁企业的管理战略模式进行比较分析,学习其长处,避免其短处,对于规划中国连锁企业的管理战略模式无疑具有极为重要的意义。