企业集团财务控制模式设计初探——以江西铜业集团为例

我国企业集团不同程度地存在着财务控制过度与财务控制不足的问题。这些问题的根源都可以归结为企业集团财务控制模式设计的失败。本文结合江西铜业集团的实际情况探讨财务控制模式的优化。