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一、思想准备
1.高层领导要首先提高认识。《企业内部控制基本规范》指出:“董事会负责内部控制的建立、健全和有效实施”。这就决定了董事会在实施企业内部控制中的核心地位。董事会应该充分认识到肩负的重任。从某种意义上说企业内部控制的效果如何,决定的因素就是董事会所有成员对内部控制的认识与行动。 相似文献
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我国金融资产管理公司的商业化转型已经是不争的事实,明确资产管理公司商业化转型的基础和挑战有利于资产管理公司明确下一步转型的方向. 相似文献
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文章探讨了如何在业务高速发展中保持冷静,准确把握地方政府融资平台业务的内在缺陷和系统性风险,在控制风险总量的前提下,积极调整信贷策略,合理把握投放节奏,最大限度地追求业务发展与风险控制的平衡,以取得收益最大化、风险最小化. 相似文献
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改革开放以来,我国的建筑业不断发展,在这个竞争日益激烈的市场环境中,企业加强内控是十分必要的。本文探讨分析了当前我国建筑行业内控所存在的缺陷问题,并提出了相应的改进对策,以促进建筑行业的发展。 相似文献
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本文对影响企业会计信息质量的相关原因进行全面分析,简要分析我国建筑企业在会计工作中,会计信息质量面临的主要难题,根据存在的问题.针对性地探讨相关对策。 相似文献
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