服务学及其特征

文章简迷服务学简史并强调我国政府十分重视服务学学科建设,认为可以从学科性质和职能的视角认识服务学,也可以从服务系统的角度理解服务学,并提出服务学的七大特征。     

能效认证机制设计与合谋防范

探讨能效认证机制的基本框架及流程设计,运用博弈论构建第三方认证机构和监管者之间的有、无声誉机制下的合谋防范模型,在此基础上分析博弈双方的策略选择。研究结果表明在不对称信息条件下具有激励与惩罚双向功能的声誉机制能减少合谋的收益,提高合谋交易成本,增加不合谋的收益,从而有效治理合谋行为。     

惠普公司的战略管理特色剖析

惠普在管理方面是非常优秀的,对其进行剖析无疑将对我国企业的战略管理具有一定的借鉴和指导作用。本文分别从创新理念、尊重人才、独特的企业文化、应用平衡计分卡(BSC)提升组织绩效和将商业战略与人力资源战略紧密联系起来的方式五个方面对其进行分析,并探讨了惠普的战略管理对我国企业战略管理的重要启示。     

固定资产区间动态正态折旧模型研究

本文先提出用区间数来描述期望折现率,然后通过建立固定资产区间动态正态折旧模型,判断折旧金额是否处于合理的范围内,最后通过实例评价了该模型的合理性。     

人性论下中国式管理的路径锁定与对策

中西方基于性善与性恶基础上的管理制度的设计都形成了各自的路径,并且形成了各自不同的交易成本,中国式管理从短期看成本可能比较低,从长期来看对于个人而言则是高成本。而西方的管理从短期来看成本较高,而从长期来看由于依靠制度而实现低成本运作,并依据力学模型提出打破路径依赖的方法。     

对高校管理咨询发展的探讨

目前,在华国际管理咨询公司普遍存在“水土不服”的问题,本土管理咨询公司又面临着人才、技术、信息等的困扰。文章针对目前我国市场上管理咨询公司的缺陷,提出了发展高校管理咨询公司的观点,并论述了高校管理咨询的优势。     

平衡计分卡在人力资源管理中的应用探析

平衡记分卡被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具。本文对平衡计分卡在人力资源管理中的应用方式、可能会碰到的问题,以及相应的对策进行探讨。     

论全面人力资源管理及其策略选择

21世纪,企业的竞争已经进入到了智力资本竞争的时代.人力资源管理将成为企业战略规划以及战略管理不可分割的组成部分.本文阐述了全面人力资源管理的理念,认为全面人力资源管理具有全方位渗透、全过程实施、全员参与、全量化考核、全面薪酬体系的特点.基于此,提出相应的管理策略.     

基于质与量的高校课酬分配体系

如何合理有效地分配高校教师的课酬,成为高校薪酬制度改革的重要内容。本文分析了传统的高校课酬分配体系存在的弊端,构建了基于质与量的高校课酬分配体系。在课酬计算过程中,考虑了职称-质量系数,充分体现了教师课酬分配按劳分配、优教优酬的原则。     

企业财务风险诊断与预防的探讨

我国加入WTO后,防范和化解经营风险和财务风险,提升企业的财务管理水平和综合竞争能力是企业亟待解决的问题。从财务风险产生的原因分析及其诊断与识别的基础上,提出防范和化解财务风险的对策,从而保障企业的持续、健康地发展。