风清气正的文明项目

中铁五局二公司南宁项目部以贯彻执行《党风廉政建设责任制》为龙头,把组织领导、完善制度、教育预防、过程监督有机地结合起来,为南宁铁路枢纽工程建设构筑起了一道坚固的防火墙,有力地促进了各项工作的顺利开展。党政齐抓共管。抓党风廉政建设项目部实行党委统一领导,依靠职工支持和参与的工作机制,紧紧围绕责任分     

现代能源企业绩效管理的实施与优化探讨

随着管理的不断发展和变革,现代企业管理正逐步向以人力资源开发为核心的经营管理模式转变。绩效管理作为人力资源管理的核心模块,与其他模块之间的关系极为密切,而如何做好绩效管理始终是摆在人力资源管理面前一道永恒的课题。本文笔者结合自身工作实践就能源企业绩效管理的实施和优化了进行了初步的探讨。     

谢锐:情浇商砼品更高

他是搏击风浪的海上矫燕,闪电般高傲飞翔;他奉行"知行合一,行胜于言"的理念,具有睿智的眼光和决胜千里的气势,更具有过人的韬略。近年来,他带领中铁五局二公司伍铁公司全体职工危中寻机、愈挫愈勇。他就是中铁五局十大杰出青年、中铁五局二公司伍铁公司总经理谢锐。2008年下半年,来势凶猛的金融危机直面扑来,伍铁公司商品混凝土市场经受了前所未有的压力。此时,谢锐刚担任伍铁公司总经理不足半年,该如何应对、如何在危机中寻找商机,成为摆在他面前的一件大事。走出去,请进来,他一边关注混凝土市场形势,一边走市场,拜访客户,努力开拓市场。"实际行动胜过千言万语,要尽快实现公司     

党建区域化的探索之路

2010年5月以来,中国中铁五局二公司党委紧密结合河北片区经营生产实际,成立了"片区党建联席会",积极探索实施区域化党建工作试点。一年来试点工作进展如何,取得了什么样的成效?带着这些问题,由中铁五局和公司党委宣传部派员联合组成调研小组,深入该片区调     

综合院校医学专业学年学分制的实践与思考

针对医学专业的特殊性,河北北方学院在2008级医学本科专业试行学年学分制,已经过近4年的教学管理实践和探索。本文就在医学专业中实行学年学分制的优势及存在的问题进行分析,探讨地方综合院校医学本科实行学年学分制教学管理的合理性。     

问鼎“十天”高速

甘肃陇南地区的初夏,早晚气温均在10度左右,寒意依在. 2013年6月10日深夜,忙碌了一天的人们已经入睡.坐落在礼县盐官镇郊外空旷地上的中铁五局二公司十天高速公路项目部院内,项目经理夏建家的办公室里灯火未熄,项目部班子几位成员正在商议下一步工作:随着红线用地的逐步交付,施工场面如何全面铺开,项目标准化和集约化管理如何进一步落实,如何使项目在资金异常紧张的情况下更好地实现快速有序运行?一系列问题都成为与会者需要讨论的话题.     

风景这边仍好——青海S308玉曲公路施工记

在海拔4 500米的青海省曲麻莱县城外的群山间,一条在建的公路正在向天际延伸,挖土机挥舞着长臂,装卸车来回穿梭,山顶一层厚厚的白雪,加上蓝天、白云、泛黄的高原草甸和成群的牦牛,构成了一幅绝美的高原胜景.这条在建的公路正是青海省玉树灾后重建的重点项目$308玉树至曲麻莱公路. 挥师高原 2012年6月底,中铁五局二公司又传喜讯,一举中标青海$308玉曲公路C标,合同总价8个多亿.     

逆风飞扬铸辉煌

在全国铁路市场瞬息万变的情况下,中铁五局二公司在确保传统的道桥板块稳步经营的同时,不断向地铁、市政等领域拓展,创造性地提出"片区经营"和"八化经营"战略,开创了公司经营工作的大好局面。五年沧桑巨变,五年峥嵘岁月。自2008年以来,中铁五局二公司坚持以科学发展观引领企业发展,克服经营任务不足、历史包袱较重、资金严重短缺等诸多困难,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,圆满实现了"一二三"发展战略目标,企业发展取得了重大成绩。——企业体制机制深刻改革。五年来,公司坚持解放思想、深化改革、不断适应现代企业制度的要求,进一步规范完善了公司法人治理结构和各项议事     

软实力怎样硬起来

中铁五局二公司量身打造特色文化,形成了多元文化百家齐放的文化氛围,连续三年荣获国家级文化大奖,为企业文化建设增添了耀眼的光环。2013年是中铁五局二公司争当中国中铁同行领军企业的开局之年。一年来,公司党委坚持以科学发展观为指导,全面提升党建思想政治工作科学化水平,先后获评