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21.
由于现行管理机制的束缚,电力企业中没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系。人才闲置、人才压抑成为普遍现象。面对我国电力体制打破垄断、引入竞争的重大体制变革,必须有效配置适合企业发展需要的高素质人才,实现人才资源结构的优化与管理创新,完成人力资源管理从理念到方法的转型。文章由此对电力行业现状以及时代背景下如何有效管理人才进行了一些阐述。  相似文献   
22.
<正> 当一个企业开始做广告的时候,在短期看是为了赢得一定的市场,而从长期看则是希望在受众心目中留下一种独特而美好的印象。如果这种印象果真取得了较为理想的效果的话,则不妨将由此换来的受众心理感觉类比为一种"初恋"般的心情——他们的体验过了初次见到该品牌时的讶异、关注、探询与思念;他们享受过了该品牌带来的独特、新奇、快乐与回味;他们甚至还在记忆中为该品牌保留了一份单独的空间,使任何后来者都难以轻易取代——这不是初恋是什么?从这一角度来看问题,可以给广告战略的决策者们带来以下启示:一、"初恋"难忘为什么一些老品牌的忠诚顾客会常年习惯性的购买,而很少"移情别恋"?为  相似文献   
23.
管理创新研究存在“重引进,轻输出”的不足,且大多聚焦于管理创新引进行为,对企业管理创新输出行为尚未作深入探讨。实践中,管理创新输出较普遍,企业出于利己和利他动机,会主动对外输出其内部管理创新。通过整合资源基础理论和交易成本理论,界定了双向管理创新概念的内涵,探讨了引进与输出管理创新对企业技术创新投入和产出的传导作用机制,并基于广东省1 198家科技型企业数据进行实证检验。研究表明,管理创新引进和输出与创新产出存在倒U型关系;管理创新引进和输出与研发投入存在倒U型关系;研发投入在管理创新引进与创新产出、管理创新输出与创新产出之间发挥中介作用。  相似文献   
24.
在文献回顾的基础上,归纳分析了技术路线图的局限性,并结合科技实践需求以及系统论、企业战略管理理论、企业创新管理理论等相关理论,阐明了创新路线图概念是技术路线图概念的发展。研究表明:创新路线图是企业创新管理领域的一个新概念,可将之看成是技术路线图概念的拓展与延伸,创新路线图包含的研究要素、运用的工具性方法以及具备的功能用途都多于技术路线图。  相似文献   
25.
如何建立一套能够调动员工主动学习、积极工作的薪酬激励制度,实现由结果考核向全员绩效管理的平稳跨越是企业人资部门面临的课题。笔者结合工作实际引入了从业能力系数,构筑了全新薪酬分配体系,以推进员工素质提升为重点,以促进业绩和能力提高为目标,充分调动一线员工工作与学习积极性,综合考虑工作数量、工作质量和技能水平等三方面因素,制定的多元化薪酬分配方法。  相似文献   
26.
2004年,辽宁省畜牧业生产以增加农民收入为目标,以提升产业发展水平和市场竞争力为核心,加快生产方式和增长方式的转变,区域布局成效显,规模经营水平明显提高,全省畜牧业现价总产值达到548.3亿元,按可比价格计算比上年增长9.7%。辽宁畜牧业已经步入快速、良性发展的新阶段。  相似文献   
27.
政府是推动产业集群共性技术创新的重要主体。首先定义了产业集群共性技术创新平台,然后基于政府作用视角,把当前我国产业集群共性技术创新平台分为:政府主导型、政府合作型、政府鼓励型3种模式,并对政府在平台建设和运行过程中的作用表现、主要优点和缺点进行了比较分析,最后得出了启示。  相似文献   
28.
数字经济时代下,数据成为关键生产要素,驱动制造企业生产力和生产方式变革.然而,大数据对生产精益化的赋能机理有待深入探讨,特别是从关键生产要素到精益生产绩效之间的作用机理仍旧模糊.基于资源协奏理论和大数据相关理论,以格力电器为案例研究对象,探索大数据赋能制造企业精益生产的内在机理,构建揭开大数据"如何赋能精益生产"暗箱的...  相似文献   
29.
在数字经济蓬勃发展的背景下,电子沟通越来越盛行,员工使用信息通信技术进行沟通带来的电子沟通压力成为每个企业需要重视的问题。对于电子沟通,学者们注意到非工作时间的电子沟通与工作-生活平衡的冲突,但尚未刻画出工作场景的电子沟通即时响应压力(简称:电子沟通压力)对员工工作情绪幸福感的影响过程。本文基于个人资源分配理论,研究电子沟通压力对工作情绪幸福感的影响机制,并分析了认知效能的中介作用和心理韧性的调节作用。研究结果表明,在工作场所中,电子沟通压力显著负向影响了工作情绪幸福感;认知效能在这过程中起部分中介作用;心理韧性调节了电子沟通压力对工作情绪幸福感的影响,但在电子沟通压力影响认知效能中的调节作用未得到数据的支持。本文在理论上从工作场景视角提供了电子沟通即时响压力研究的新方向,在实践上为个人和组织压力管理提供借鉴经验。  相似文献   
30.
技术链构建为装备制造后发企业进行技术追赶提供了新思路。依据装备制造业特点,将技术链分为组装技术、一般元部件技术、核心元部件技术和系统技术。后发企业技术链构建遵循“外围技术—核心技术”的顺序,技术链构建的重点和难点在于核心元部件技术与系统技术构建。案例研究表明,在技术链构建过程中,通过工艺创新和产品创新可实现技术链升级。  相似文献   
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