商标洗染业的连锁链

<正>商标是洗染业的连锁链.洗染工艺、经营管理、服务信誉、产权、企业文化都聚集在这条连锁链上.在洗染业竞争日趋激烈的今天,洗染服务业必须要有商标,形成服务品牌标志.     

零售连锁业市场饱和度实证分析

在零售连锁网点布局的过程中,零售饱和度对零售网点布局有着重要的实用价值.零售饱和度评价对政府制定商业规划和出台政策法规,进而引导企业和维护整个行业健康发展有着重要意义.本文运用了零售饱和度的理论及其评价指标,借助零售饱和指数和凯利的动态相对指标,对北京市零售连锁业的市场饱和度进行了实证分析.     

我国银饰品特许经营研究

一、特许经营的基本理论1.特许经营的涵义特许经营是现代的营销手段和管理技术的一种形式,它起源于美国,随后在世界范围内得以迅速发展,被认为是“21世纪最主要的商业经营模式”。关于特许经营的定义,不同的国家有不同的解释。国际特许经营协会(InternationalFranchiseAssociation,IFA)定义为:特许经营是特许者(总部,即转让方)和受许人(加盟店,即受让方)之间的契约关系,对受许人经营中的如下领域(经营诀窍和培训),特许人有义务提供或保持持续的兴趣,受许人的经营是在特许人所有和控制下的一个共同标记、经营模式和过程下进行的,并且受许…     

电子商务在银饰品特许加盟中的应用探讨

一、电子商务的概念及发展状况 关于电子商务．目前国内外定义很多，世界范围内比较认可的有：1997年7月1日，美国政府颁布了《全球电子商务纲要》的重要文件．在其中比较笼统地指出：”电子商务是指通过Internet进行的各项商务活动．包括广告、交易、支付、服务等活动，全球电子商务将会涉及到全球各国。”世界贸易组织电子商务专题报告中定义：电子商务就是通过电信网络进行的生产、营销和流通活动，它不仅基于Internet的交易，而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动。包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出口、储运，以及电子支付等一系列的贸易活动。     

北京CBD发展总部经济的对策

本文从北京CBD发展总部经济的意义出发,提出了北京CBD作为商务中心发展总部经济的具体措施,对北京CBD发展总部经济具有指导意义.     

基于五力模型的经济型酒店发展探究——以北京地区为例

随着北京地区经济和旅游业的迅猛发展,酒店业也进入了前所未有的发展阶段,尤其是经济型酒店这一新兴酒店业态发展迅速且经营业绩喜人。截止到2012年,北京市共有经济型酒店681家,占全国经济型酒店总数的8.19%。旨在对北京地区经济型酒店制定未来的发展战略提供一些实用参考价值,使企业的发展战略更加符合消费者对经济型酒店的期望,从而提高北京地区经济型酒店总体的服务质量,达到经济型酒店和消费者共赢的目的。通过运用文献资料研究法、问卷调查法、归纳法和系统分析法,分析目前北京地区经济型酒店的发展态势,并在此基础上提出了相应的发展策略,预测北京地区经济型酒店未来的发展趋势,为促进北京地区经济型酒店的快速、稳定发展提供一些理性参考。     

三元悖论与人民币汇率机制改革

自2005年7月21日起,我国对人民币汇率形成机制实施改革,开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度.这次改革的内容是:人民币汇率不再盯住单一美元,而是按照我国对外经济发展的实际情况,选择若干种主要货币,赋予相应的权重,组成一个货币篮子.同时,根据国内外经济金融形势,以市场供求为基础,参考一篮子货币计算人民币多边汇率指数的变化,对人民币汇率进行管理和调节,维护人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定.参考一篮子表明外币之间的汇率变化会影响人民币汇率,但参考一篮子不等于盯住一篮子货币,它还需要将市场供求关系作为另一重要依据,据此形成更富弹性的、有管理的浮动汇率.     

新型城镇化下社区商业中心宏观选址研究——以广州凤凰城商业中心为例

中国城市化进程中,商业中心对社区资源整合,增进邻里交往,增强社区的活力都有非常重要的影响力。发展社区商业,是推进新型城镇化下社区发展的必然要求。本文主要研究的社区商业中心的选址问题,旨在从宏观与微观角度出发,并与一线城市的实际社区商业案例相结合,站在运营商的角度和社区的角度,通过对当地社区所面临的位势与其他问题的分析,分析最适宜的社区商业选址,达到利润的最大化与社会利益的最大化的平衡点。特别以凤凰城为例,实地考察并就当地情况分析其所面临的各种问题,将选址理论应用到其中并据此给出相应的最佳策略。     

特许网点的风险防范

在我国,特许经营风险性并不象人们想象得那么小,而是巨大的机遇与风险并存,盲目扩张势必会自毁招牌。为了眼前利益只顾收取特许费,滥售加盟费,则势必使企业自贬身价,最后也被拖进失败的泥潭。本文对特许网点的风险进行研究,并对相应防范措施进行探讨。     

连锁企业的核心能力要素解析

分析连锁企业的核心能力要素旨在揭示连锁单元扩张的内在规律。在连锁总部的组织下,核心竞争力源于连锁企业拥有价值的专有核心技术、知名品牌和独特经营技能的不断积累和扩大的“树根体系”,其中:品牌是连锁的魂,企业理念、文化、形象、技术、服务、知名度、满意度是它在市场中的集中体现,而体制是连锁经营健康发展的组织和制度保障,是连锁的法规。