顺势“突变”

企业变革和再造要基于某一崭新的理念展开,不是对组织和流程简单的修修补补,而是对组织的再造,对业务流程的重建,对“零和竞争”的超越,对新市场的开辟,从而使企业产生脱胎换骨的变化。     

出租车行业规制问题研究——以沈阳市为例

随着沈阳市经济发展和人民生活水平提高,出租车以其方便、快捷的特点使沈阳市出租车行业得到了迅猛发展。但是伴随着该行业的不断发展,一些矛盾与问题便随之而来,如"强行并客""、拒载"、"故意绕行""、利用计价器作弊"等。从准入规制、价格规制、数量规则和服务质量规制四个角度对沈阳市出租车行业现状进行分析,并提出改善策略,包括建立准入淘汰制度、合理的并客计价制度、份钱调价听证制度、加强出租车公司数量规制等。     

实施大旅游战略推动旅游休闲产业优化升级

按照省委提出建设北国风光特色旅游开发区，实施贸易旅游综合开发工程的要求，五大连池市科学制定发展思路，认真组织规划建设，促进相关产业互动，全面加强行业监管，实施大旅游战略加快旅游业发展。     

企业与银行业务中资金的安全与周转

长期以来,资金安全和周转问题一直是困扰企业经营管理者的重要问题,但是恶性金融案件却不断发生,给企业造成了重大的损失.本文对加强银行资金结算管理,防范经济案件,在银行业务加快资金周转介绍了笔者的经验和看法.     

企业战略目标的设定方法

企业战略目标的制定,不仅要以企业的经营方向为依据,还要受企业内外部环境和企业高层管理者价值观等因素的制约.战略目标的制定,需要规范制定过程,优化设定方法和技术. 战略目标的制定过程 战略目标是选择战略方案的依据,战略方案是实现战略目标而采取的行动,两者的时间跨度应该是一致的.为使战略目标与战略方案有机地结合起来,制定战略目标一般需要经历调查研究、拟定目标、评价论证和目标决断这样四个具体步骤.     

洪水中不倒的水尺——记宁海县水文站站长吕吉法

<正>吕吉法,宁海县水文站站长,全国水利技术能手,浙江省劳动模范,浙江省优秀共产党员,"宁波市十大杰出青年"之一。自1990年参加工作,20年来他扎根山沟,以站为家,为防汛抗灾、促进水文事业现代化作出了重要贡献,成为水文系统的一名标兵。     

以小搏大,应对不对称竞争

在商战中,并不总是大鱼吃小鱼,赢者通吃。任何企业都是从小企业成长起来的,面对激烈的市场竞争时,小企业也不是全无胜算。只要练好内功,抓住时机,照样可以脱颖而出,思科、戴尔电脑、谷歌、联想、携程网、如家连锁酒店等这些当年的小企业,如今获得的巨大成功就是明证。     

小议秸秆还田机的使用与维护保养

农作物秸秆直接粉碎还田，是一项一举多得的农机化新技术，经济效益和社会效益十分显著。秸秆还田主要靠秸秆还田机来完成，秸秆还田机性能的好坏直接关系着秸秆还田的效率、还田质量和还田效果。     

小议水稻插秧机的正确使用方法及其故障分析

水稻生产从原来精耕细作至二十世纪九十年代以来逐步完善并推广群体质量栽培技术体系，以水育壮秧、肥床旱育中小苗移栽以及宽行窄距、浅栽为主要特点的移栽方式，使水稻的增产潜力得到了充分发挥，并持续多年实现了高产稳产。水稻机插秧技术是继品种和栽培技术更新之后，进一步提高水稻劳动生产力的重要措施。为广泛应用机插秧技术，解决“面朝黄土背朝天，弯腰曲背几千年”的传统生产方式，实现水稻全程机械化生产迈出了坚实的一步。