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核心企业在供应商网络发展过程中起着关键作用。从核心企业个体能动性视角建立企业供应商网络化行为构念,并利用深度访谈与扎根理论研究方法捕捉企业管理实践中显现的供应商网络化行为,探索企业供应商网络化行为概念和结构维度。研究发现,企业供应商网络化行为涵盖供应商网络开发、供应商网络调适和供应商网络整合3个维度。在此基础上,进一步分析了企业供应商网络化行为的作用机制。 相似文献
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本文通过讨论企业契约的不完备性与企业治理结构的关系,以及人力资本与非人力资本相对重要性的变化,人本管理的兴起,说明企业治理结构的变化。最后分析了一种高效的企业治理结构的运作方式。 一、企业的性质、功能与治理结构 关于企业性质的认识是现代企业理论的一个基本命题。企业是一系列契约(合同)的有机组合(nexus of contracts),是个人之间自由交易产权的一种方式。企业这种契约是各种生产要素及其所有者共同订立的特别市场合约。企业契约不同于一般市场契约的特殊性,主要是在企业契约中包含了劳务的利用,即它是人力资本与非人力资本之间以及其各自之间的特别市场合约。那么,对其各要素拥有产权的个人为什么走到一起组成企业呢?按照科斯的解释,则是为了节约市场交易成本。换个角度讲,采取企业这种形式对其各要素拥有产权的个人共同协作可以创造一种比“单干”更高的生产效率,从而使每个人获得更多的收益。 相似文献
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制造企业为了更有效地管理和利用供应商,开始从网络视野来看待供应商的管理.但是,不同供应商网络产生的网络能力不同,适合实施的供应商管理方式也不同.目前还没有研究以网络结构的视角,通过不同层次的供应商网络结构特征刻画制造企业主导的供应商网络.文章在前人研究成果的基础上,提取各种供应商网络结构特征,利用企业间网络结构分析理论,从三个层次对供应商网络结构特征进行归类分析,并比较分析不同制造企业在供应商网络结构特征方面的差异.最后,结合当前供应商管理的发展趋势,指出未来供应商网络结构研究的发展方向. 相似文献
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利用供应商创新性是制造企业集成外部资源与能力开展技术创新的有效途径,但激发供应商创新性的机制尚不明确。研究揭示了供应商整合构念及供应商创新性激发机理。对380个样本的实证研究显示,供应商整合分为关系整合、信息整合、计划整合与团队整合4个维度。关系整合正向影响计划整合和团队整合,信息整合正向影响计划整合。供应商整合正向影响供应商创新性,供应商响应性在上述关系中具有不完全中介作用。研究表明,供应商整合能直接激发供应商创新性,也可提升供应商响应性,而战略层面整合有助于运营层面整合的顺利实施。该结论可为制造企业充分激发供应商创新性,借助供应商提升技术创新能力的管理实践提供理论指导。 相似文献
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供应商参与新产品开发中治理机制已经受到产品创新文献的关注,然而相关研究无法对治理机制与创新绩效关系提供一致性的解释.本文探讨在供应商参与新产品开发中,制造企业对外部供应商的治理如何影响其创新绩效.构建概念模型并提出理论假设,检验权威治理、契约治理和规范治理这三种治理机制以及规范治理对权威治理和契约治理的交互作用对创新绩效的影响.通过对388家中国装备制造企业的问卷调查数据检验研究假设.实证结果表明,权威治理和契约治理对创新绩效呈现倒U型的相关关系,规范治理增强契约治理对创新绩效的作用.研究结论分析实证结果背后的理论意义和管理启示,帮助制造企业更好地管理供应商参与新产品开发实践. 相似文献