汽车自动变光器

这是一种汽车照明控制附加装置.使用本装置的汽车在夜间行驶会车时,会根据迎面汽车远光灯射光作出应答,自动控制远光灯的熄/亮与对方远光灯的亮/熄同步.其特点是具有天光识别控制功能,只有在无天光环境下才对会车灯光作出应答.使用本装置不更改汽车原有的照明线路,不影响原来的手动变光操控方式.     

延伸工作范围为民营企业保驾护航

民营企业作为非公有制经济,是社会主义市场经济的重要组成部分.随着我国市场经济体系制度的不断完善,民营企业在社会发展中的地位和作用与日俱增,正在成为现代化建设战略目标的主力军,全面建设小康社会的重要力量.但在当前,民营企业生存的经济环境、法制环境不尽完善,其发展也面临着诸多障碍.为突破瓶颈,将保护、促进民营企业发展作为一项制度长期坚持下去,在实践中不断探索检察机关为民营经济服务的途径和方法,河间市人民检察院建立了一套完整有效的措施.     

跨国公司在北京投资战略的实证分析

作为国际直接投资的主要驱动力量，跨国公司以其雄厚的经济实力，在全球经济中起着至关重要的作用。吸引跨国公司来华投资已经成为我国许多省市外资工作的重点。作为我国政治、文化和科技中心，北京逐步成为跨国公司竞相投资的热点。文章在分析跨国公司在北京投资的整体态势的基础上，对跨国公司在北京的投资战略进行了实证研究，并在文章最后结合实证研究结论提出北京市进一步吸引跨国公司投资的政策性建议。     

旅游专业英语教学超常规分层次改革探索及对策研究——以饭店英语教学为例

文章介绍了国外ESP教学理论的发展特点,分析了国内旅游院校专业英语教学中存在的一些突出问题,包括教学目标、师资、教材、教学质量、教学手段等.通过研究国内外行业发展特点与当前形势,以饭店英语教学为例,分别从学生、教师、饭店三方讨论了专业英语教学分层次改革的可能性和趋势性.提出并分析了饭店专业英语教学课程改革的策略及应相应运用的教学模式.以期拓展新的教学模式,提高专业英语教学质量及效果和学生的实际饭店工作能力和专业语言交际能力,跟上国际国内饭店业飞速发展的步伐.     

分销渠道权力与价格机制

一、分销渠道的定义斯特恩(Louis·W·Stern)等认为,分销渠道是促使产品或服务顺利被使用或消费的一整套相互依存的组织。简单来说,分销渠道就是产品从生产者到顾客手中所经过的组织或个人,它包括生产者、中间商和用户。企业生产出来的产品,只有通过一定的分销渠道,才能在适当的时间、地点,以适当的价格供应给用户,从而克服生产者和消费者之间的差异和矛盾,满足市场需要,实现企业的营销目标。分销渠道是由一系列相互依赖的各种不同的制度安排所组成。它执行的工作是把商品或服务从生产者转移到消费者手中,它弥合了产品、服务和其使用者之…     

企业核心员工流失成本计量模型的构建及应用

本文构建了核心员工流失成本计量模型,以促使企业完善经营管理机制,为企业吸引和留住核心员工进而促进企业的长期稳定和发展提供帮助.     

柳州地市国有企业工业化问题的几点思考——《广西工业化难点问题研究》调查报告之三

柳州是广西的主要工业基地。至今仍然占据柳州工业总数７０％以上的国有企业，在广西的工业化发展过程乃至广西经济体制改革的进一步深化中，具有一定的代表性。因此，在进行广西工业化难点研究时柳州市和柳州地区的国有企业是我们调研和考察的重点。一、国有企业的基本问题：国有资产流失问题的再思考国有资产的流失问题是国有企业改革和改制过程中最为敏感的问题之一，主要的愿望和最终目标是达到国有资产的保值和增值。然而，在现实的运作过程中却出现大量的“缩水”或“流失”。怎样看待这个问题？首先，流失是客观存在的事实。从目前国…     

乘风破浪正当时 三木再上新台阶

张家界三木能源开发有限公司研制的专利产品“第三代京用制气炉”．经过几年的辛勤耕耘．如今已在全国小有名气。现在．公司产品已经辐射至全国20多个省．发展到300多家代理商；产品月销量5000—10000套，实为全国罕见！     

能源“三荒”考验中国

快速发展的中国从来没有放松过对能源问题的关注，可中国的能源问题从没有像今天这样引人瞩目。这要归因于正在大面积持续发生的“电荒”、“煤荒”和“油荒”。三大支柱性能源几乎同时出现大范围紧缺，无疑给中国的经济运行和百姓生活带来了强劲冲击。     

分销渠道权力与价格机制

一、分销渠道的定义 斯特恩(Louis·W·Stern)等认为,分销渠道是促使产品或服务顺利被使用或消费的一整套相互依存的组织.简单来说,分销渠道就是产品从生产者到顾客手中所经过的组织或个人,它包括生产者、中间商和用户.企业生产出来的产品,只有通过一定的分销渠道,才能在适当的时间、地点,以适当的价格供应给用户,从而克服生产者和消费者之间的差异和矛盾,满足市场需要,实现企业的营销目标.分销渠道是由一系列相互依赖的各种不同的制度安排所组成.它执行的工作是把商品或服务从生产者转移到消费者手中,它弥合了产品、服务和其使用者之间的缺口,主要包括时间、地点和所有权等,此间渠道成员执行了一系列重要的功能:收集信息、促销、谈判、订货、融资、承担风险、占有实体商品、付款和所有权转移.这些功能对于渠道来说是必须要执行的,但问题在于由谁来执行,渠道中的制度安排应该如何.渠道功能的执行过程一般表现为一个流程,通常我们将其称为分销流.科特勒认为这些功能和流程都具有三个共同点:它们使用稀缺资源;它们常常可以通过专业化而更好地发挥作用,以及它们在渠道成员之间是可以转换的.