论产品生命周期阶段的市场策略

论产品生命周期阶段的市场策略□谢永珍产品生命周期分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。处在不同生命周期阶段的产品具有不同的特点，应采取不同的市场策略。一、投入期阶段。投入期是指产品经过研究试制成功投入市场的初期。在投入期，多数顾客还不认识和熟悉...     

董事会权力层级、创新战略与民营企业成长北大核心CSSCISSCI

层级以多种形态普遍存在于各种团体和组织中,然而现有研究却很少关注董事会团队的层级结构。在我国"关系本位"与"权威服从"的社会文化背景下,权力层级导致的个体互动差异对团队的影响尤为突出。本研究基于组织层级理论和高层梯队理论,采用非线性中介检验方法,以2011—2015年我国民营上市公司的数据为样本,探索董事会权力层级通过创新战略对民营企业成长的影响。结果发现,董事会正式权力层级会促进民营企业创新战略,而非正式权力层级会阻碍创新战略,正式权力层级与非正式权力层级之间存在替代作用;创新战略对民营企业成长产生先抑制后促进的影响;创新战略在董事会权力层级与企业成长之间存在非线性中介作用。研究结论对于民营企业优化董事会权力层级结构、实现可持续发展与高质量成长具有较为重要的实践价值。     

多种情境因素下国有企业前期业绩与CEO非正常变更间关系研究

通过对2007-2016年中国所有国有企业CEO非正常变更样本的Logistics回归分析,研究了多重情境下公司前期业绩与CEO非正常变更间的关系以证明国有企业目标的多重性。研究结果显示：在亏损国企样本组,公司前期业绩与CEO非正常变更间存在显著负相关关系,而这种负相关关系在盈利样本组则不显著。以上结果说明：不同分类的国有企业股东目标实现的顺序是不同的,中国国有上市公司的目标多元化能够影响公司前期业绩与CEO非正常变更间的关系。     

VUCA背景下量子型领导的源起、维度与测量

当今社会正处于VUCA时代,基于牛顿思维的科学管理表现出一定的局限性,管理实践中需要创建一种新的基于量子隐喻的领导体系。文章阐释量子管理、量子型领导的理论源起,分析比较牛顿式与量子式管理的差异,释义量子型领导的概念内涵与特征结构。通过质性研究和672份问卷调查的实证研究,开发出一个包括34个题项和自觉觉他、连接交互、探索求新、和合共赢、利他包容、赋能无为、重建秩序7个维度的量子型领导测度体系,该量表具有良好的信度和效度。量子型领导与其他类型领导相比具有明确的内在规定性和区别性。结合7维结构对践行量子型领导提出指导性建议。     

混乱的CEO任免

基于政府官员的行政级别、候选人的个性特征与媒体或市场的反应,而不是与上市公司对CEO的需求相吻合,会导致董事会选择不适当的人选,不利于治理结构的完善与绩效的提升CEO制度是美国20世纪60年代公司治理革新的产物,但CEO只是公司治理实务中的用语,而不是法律上的正式概念。在中国,人们习惯将CEO意指上市     

构建公司治理风险预警系统

传统风险管理中更多关注管理风险，如财务风险、营销风险等，而忽略了作为驱动因素的治理风险。管理风险是公司在运营过程中由于管理不善而导致企业遭受损失的可能性，是由于管理人员的决策失误、管理制度设计不合理以及其他管理不善等原因而促成的；治理风险更多地与制度设计有关，     

中外合资企业国有资产流失的深层次原因剖析

兴办中外合资企业对于增强企业活力，实现国民经济的战略改组，提高经济增长质量等方面均起着重要作用。但在我国利用外资的战略中，却存着大量的国有资产流失现象。深刻分析国有资产流失的原因，对于维护国家利益以及确保合资企业的顺利发展均起着重要作用。合资企业国有资产流失既有客观方面的原因，也由主观方面的原因。     

强控股股东 弱董事会——解析中国上市公司治理状况

本报告依据对中田1307家上市公司治理状况的调查数据。以及2002年4月底前披露的年报,运用“中路公司治理指数”(CCGI)模型,对951家(有效样本)上市公司的总体治理状况进行了评价与分析。这是固内研究机构首次在总体上对中国上市公司的公司治理状况进行评估。     

高管变更对上市公司股价变动的实证研究

基于效率资本市场假设,利用事件研究法,以2011-2015年我国深市主板上市公司的611个高管变更事件为样本进行系统观察,研究高管变更公告后继任高管的政治背景与市场反应之间的关系.研究发现,继任高管的政治背景会产生积极的市场反应.进一步研究发现,源于外部的高管继任者其政治背景会比内部提拔起来的高管引起更积极的市场反应;相同条件下,在高新技术企业内继任高管政治背景产生的市场反应比传统产业要弱一些.